永贵能源“安全标兵”主要事迹--永贵机修崔中桐
崔中桐，中共党员，在安全管理中严于律己，作风严明，始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在企业，安全管理上突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立正气；能认真履行安全管理职责，得到了领导和员工的一致好评。
在管理工作中，重点强化“红线”意识，坚定不移抓好安全生产工作。开展“推磨式”安全操作规程、手指口述、应知应会等安全知识提问活动；严格新职工三级安全培训工作；强化新职工安全技能，针对“焊工、电工、行车工、叉车工”等特殊工种根据“差什么、补什么”原则，2015年以来共组织各工种安全培训651人次；安全管理上实行“动态”考核，组织各级管理人员到生产一线找问题、查隐患；今年以来月度平均检查在用机床53台（套）、叉车7部、行车、龙门吊23台（套）、各类气瓶261个；吊索具59付（套），共查出各类问题135项，其中隐患26项；全部都按闭环整改完毕并复查合格。
预防零打碎敲事故方面：公司、车间、班组安全工作责任到人，车间设备实行包机到人，加强维修、保养，不断加大对机电设备安全隐患自检自查工作，特殊岗位“固化”工作流程，消除“人”的不安全行为；生产区域加强定置定位管理工作，消除工作环境的不安全因素；充分利用公司内部多媒体、内刊、宣传栏等渠道，强化安全知识；主持编写《永贵机修预想事故案例100例汇编》，分机械、电器、吊装运输、电气焊、高温高压五大类12.万字，用生动的事故案例分析讲解：事故进过、事故原因、事故责任、整改措施；逐步提高全员安全意识，做到警钟长鸣。
在安全管理中，推行“车间星级员工评比”、“安全一加一班组管理法”、“安全背靠背管理法”、“班组员工违章档案”等安全管理创新活动；组织开展全公司以班组为单位“安全、定制定位”月度红、黄旗评比活动，受到了上级公司、毕节市安监局、黔西县安监局等好评和推广。
针对公司承保江西中铁捷克姆桥梁设备有限公司鸭池河大桥施工5000吨扣塔组件加工制作工程中大件较多，专门制定下发《永贵机修扣塔标准阶段安全施工措施》、《大件管件吊装、存放注意事项》、《倒链使用注意事项》，要求车间、部室认真贯彻执行；认真组织车间班组长、行车工、装卸工观看《起重机装卸常见事故案例视频教育片》，强化“十不吊”、“五不挂”等内容，确保施工安全。
