轿子山煤矿：“五举措”决战四季度保安全
轿子山煤矿 艾贺民 王振东
9月21日，在轿子山煤矿获悉，为决战四季度，确保实现安全生产持续稳定发展，该矿及早安排、超前考虑，对安全管理进行再动员、再安排、再部署，确保矿井实现长治久安。
抓培训练内功。该矿要求继续抓好全员安全培训活动，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，针对岗位工种的操作特点和知识缺失进行培训，根据实际需要及时调整培训计划，提高安全培训的针对性、灵活性和实效性。
抓“双基”促提升。深入开展 “双基”建设工作，按照“抓系统、系统抓”要求，进一步量化“双基”考核标准，紧紧围绕管理提升和现场安全生产的主题，严格落实“凡事有标准、凡事有责任人、凡事有考核、凡事有奖惩”的要求，大力推行周期性闭环排查治理机制，按照标准对各基层单位进行检查验收，严抓细管，做到实实在在排查隐患、认认真真落实整改，确保实现“双基”管理全面提升。
抓现场保质量。充分利用上级安全督查小分队、矿安全现场办公会、安全管理人员现场专盯等形式，在矿井上下进行全覆盖、全方位、不定时地安全大检查，形成科学有效的安全检查监督机制。同时，充分发挥群监员、协管员安全监督、协管的作用，持续加大对不安全人和安全隐患的查治力度，保证工程质量、设备达标，实现人人上标准岗、干标准活的目标。
抓行为重落实。进一步落实“依规治矿”管理责任，完善领导干部跟值班制度，强化责任落实，要求跟值班领导深入现场、深入一线、深入基层，并及时对井下各个头面进行全方位的安全检查，确保重点区域、重点系统、重点岗位、重点环节工作落实到位，并对发现的各类安全隐患进行筛选建档，制订整改方案，保证隐患消除在萌芽状态。
抓管网造氛围。要求全矿干部职工牢固树立“新形势、新常态下，持续强化红线意识”的思想，通过构建“党委管思想，行政抓现场，工会重维权，纪检强监督，保卫查四防”五条线安全管理网，集全员之智、举全员之力，形成全矿上下齐抓共管的安全形势大格局。
图为：该矿召开安全办公会安排部署决战第四季度保安全现场
