把自修自制作为转型发展产业来抓

　　组建自修自制专业化队伍是淮北矿业依托矿区，立足实际，认真谋划和全力推出的看得见、摸得着、见实效的就地转型发展项目之一。矿区上下都要把思想和行动统一到淮北矿业重大决策部署上来，牢固树立一盘棋的思想，提高认识，统一思想，把企业当家业，把副业当主业，坚定不移地抓好自修自制工作，确保完成既定目标任务，把这块关系到企业利益和职工利益的“蛋糕”做大，做出效益，更多地造福职工。
    自修自制是渡难关的重要举措。自修自制是严峻形势倒逼。依托内部市场，依靠自身力量，发展自修自制，干好自己的活，养活自己的职工，合情合理，它不是招兵买马办多种经营，而是让自己的职工有饭吃，让资源枯竭矿井的职工有活干，是自身生存发展的需要，是维护稳定的需要。开展自修自制，没有市场风险，而且淮北矿业长期需要，潜力巨大。这项务实的应对举措，受到了基层单位和广大职工的普遍欢迎。我们必须服从大局，强化运营管控，形成发展合力，把转型发展当作一项紧迫任务来抓。
    自修自制是勤俭办企的良好美德，也是现代企业精细管理的集中体现。勤俭节约是中华民族的光荣传统，也是淮北矿业的传家宝。过去我们依靠艰苦奋斗，开疆拓土，发展壮大，现在企业出现诸多困难，更需要大力弘扬传统美德。以前经济形势好，自修自制基本上都是依靠外部力量，现在，随着煤炭市场深刻变化，淮北矿业面临巨大的经营、资金、转型发展压力，必须转变观念，更加注重内部管控。自修自制不仅可以降低成本，还可以培养一大批维修技术人才。
    强化运营监管，确保健康运行。自修自制产业尽管取得一些初步成效，但在运行中还存在着重视程度不高、考核监管不够、生产效率不高、维修质量不高、管理和配件供应服务跟不上等问题。问题就是努力方向，淮北矿业机关业务处室和基层单位以及厂点必须以问题为导向，立行立改。要瞄准“集约化、规模化、规范化、专业化、市场化”自修自制产业发展目标，制定并完善相应管理办法，严格考核，严格问责，确保好政策落实到位。各自修自制责任单位负责人要与淮北矿业重点工作“对表”，强化大局意识，责任意识，聚焦质量、效率、效益，强化管理，充分调动基层厂点和广大职工的积极性、创造性，确保全年自修自制目标实现。（撰稿：王敬华）