造纸线上闪光辉——记集团公司优秀党务工作者、琥珀纸业公司箱纸板分厂党支部书记孙雷

本报记者　佟新

伴随着生产线上的设备运行发出的轰鸣声，记者走进了琥珀纸业公司箱纸板分厂。在炎热的夏季，生产区域的温度在水蒸气与设备散发出的热能共同作用下已攀升至38摄氏度。孙雷满头大汗地走过来跟记者打招呼，他的工作服上有几处已被汗水浸透。

孙雷2011年来到琥珀纸业公司工作，2013年任箱纸板分厂党支部书记。“基层党组织的建设工作重点在于融入融合，保障车间的安全生产是党支部书记的第一使命。”搞技术出身的他，对于基层党组织工作有着自己的一份见解。

箱纸板分厂共有员工240人，在公司里算是人员比较多的车间。与其它车间一样，分厂的大部分员工是临时工，还有一部分外聘技术人员，人员结构复杂，平均年龄较低。20来岁的年轻人普遍思想活跃、玩心较重，曾出现过“上花班”、晚来早走等现象。作为分厂党支部书记的孙雷意识到问题的严重性，他先找当事人谈心，了解其晚来早走的原因后，再苦口婆心地进行引导教育。“小李啊，我知道你家里条件好，不差钱，但你既然选择了这份工作，就要遵守工作单位的劳动纪律，把班上好，让你的父母省心。”常常翘班的员工小李缓缓低下头陷入了思索。

很快，孙雷和分厂班子迅速研究出台了严格的考勤制度。一时间，某某被辞退、某某某被处罚的消息在分厂不胫而走。在孙雷的思想教育与严格的考勤制度管理下，过去的“活跃分子”变得安分起来，“上花班”的歪风邪气被有效制止。孙雷还用心做好临时用工人员的思想工作，带领他们进步向前，甚至发展了两名思想进步、工作认真、技术过硬的临时用工人员成为预备党员，为分厂广大员工树立了良好的典范与学习榜样。

曾是省“青年岗位能手”、市“技术明星”的孙雷是一名标准的复合型党群工作者，他结合分厂实际情况，组织纸机及制浆设备操作人员和部分管理人员进行技术培训，让外聘专家与本地员工结成师徒对子、进行技术比武考试等多种教学模式，使分厂员工的学习热情日益高涨，员工队伍技术理论和操作水平都有了较大提高，纸机引纸时间从原来的40分钟降低到现在的15分钟以下。

在每月的停机检修中，孙雷都发挥自身技术特长，全程监督10余个小时的检修过程，全力确保检修过程的安全与顺畅。为了能够更加深入地贴近生产，孙雷和分厂班子成员将办公室搬到了DCS中央控制室，并制定了《6S管理活动实施细则》，绘制了网格化区域划分图，将安全、生产、质量等责任落实到个人，使纸机车速纪录不断被刷新，创造了箱纸板生产线开机以来的生产最高车速每分钟950米，并刷新了50多个小时连续运转不断纸的记录。

为进一步降低生产成本，孙雷和分厂班子成员积极探索行之有效的降耗方案。他们采取措施减少了温缸时间，充分利用计划停机时间集中清扫和检修，减少停机时间，及时关闭气罩门，保持烘缸温度，降低用电和蒸汽消耗，使生产消耗各项指标显著下降，分厂生产成本也随之降低。

孙雷还注重树立员工的节约光荣、浪费可耻的思想意识，深挖节电潜能，努力降低电耗，严格控制浆板的计量和领用数量，减少生产环节浆板损耗，杜绝跑浆现象发生，减少不正常开机次数，科学调整纸机工艺参数，降低网毯的磨损消耗，减少更换周期。同时，将节支降耗重点放在了化学品使用消耗上，他与技术人员反复论证淀粉、表面施胶剂等化学品的最佳使用配比，不断优化生产工艺，降低化学品的消耗使用，并将其列入到《劳动竞赛方案》中，彻底杜绝了跑冒滴漏、超量添加现象的发生，并且规范了材料领用及工具借用制度，年可节约各项费用近百万元。

孙雷正是以真抓实干、融入生产的实际行动，诠释着基层党务工作者的光荣职责，他像是一颗镶嵌在造纸线上熠熠生辉的明星，时刻发挥着一名共产党员的先锋旗帜作用。