黄陵矿业瑞能煤业公司“三进”打造安全文化管理新模式
随着“百日安全”活动的全面开启，黄陵矿业瑞能煤业公司以全国煤炭工业企业文化品牌矿验收为契机，通过安全文化建设“进现场、进岗位、进家庭”的形式，着力打造安全文化管理新模式，努力提升职工安全素质，确保2015年百日安全活动顺利开展，进一步夯实安全管理基础。
安全文化进班组。自开展“安全文化进班组”活动以来，该矿本着“以人为本”的思想，在职工中树立起“安全至高无上”理念，不断夯实安全生产基石，先后组织职工学习了公司《安全文化手册》和《企业文化手册》;编印了《安全生产管理红线规定及安全生产管理办法》、《双险双控汇编》等书籍分发到区队班组组织职工学习;印发了安全“小贴士”、在安全文化长廊悬挂事故案例警示教育牌版等，提高职工安全文化素质，促使职工从“要我安全”到“我要安全”，实现根本转变，从而全面推动安全文化建设工作，实现安全生产的长治久安，在此基础上还深入推行安全记录台账，确保了每一班的安全隐患得到有效落实，各项安全规章制度落实有节点、有记录。
安全文化进岗位。以个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”学习型安全班组创建活动为载体，通过全员签订安全承诺书，将安全责任分解到个人。推行班前会安全宣誓，上岗前状态三确认和班组长上岗前、班中、班后互相确认走动式管理安全规定，提高各岗位安全意识。推行民主管理制度，每月召开一次班组长座谈会，让班组长谈体会、诉心声，大家齐发声，说出安全生产管理，班组建设、素质提升、降本增效、后勤服务、职业卫生等多方面的好意见和好建议，形成人人都是安全管理员的浓厚氛围，提升安全管理水平。
安全文化进家庭。 “百日安全”活动开展以来，该矿女工协管会把安全协管作为一项重要工作来抓，大力实施“安全亲情工程”，通过亲情帮教、真情劝导，进一步加大对“三违”人员的帮教力度，对查出的“三违”人员进行入户走访等形式进行帮教，带动职工亲属一起抓安全教育，以“安全幸福家庭”亲情互动为载体，组织职工家属每天填写安全确认卡，营造家庭与区队的安全氛围，强化了“安全安危系一人，一人安危系全家”的安全意识，有效的促进了矿井的安全生产。
单位：黄陵矿业瑞能煤业 姓名：王惠军
