澄合矿业二矿分公司“零”目标管理促安全
进入四季度以来，澄合矿业二矿分公司坚持用先进理念引领安全工作，进一步强化“零目标”意识，突出“零目标”控制，着力推进系统运行零隐患、设备状态零缺陷、工程质量零次品、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离在生产环节和管理过程生根，有效提高安全生产的可控度。此外，切实增强风险防控意识，积极从技术、装备、培训等层面采取措施降低安全生产风险。要求技术部门要提高宏观思维能力，加强技术方案的论证、分析和比较，采场布局和生产组织尽量选择在瓦斯、水、火、地压等自然灾害轻、安全风险小的地方，真正从设计源头为安全生产创造前提条件。（周军）
