汽车“守护神”——记中煤公司机械化分公司汽车修理班班长冯贵雨
汽车“守护神”——记中煤公司机械化分公司汽车修理班班长冯贵雨
■摄/文 刘立晶
汽修工难干，难在苦、累、脏。可有人却喜欢这个职业，且一干就是20多年。中煤公司机械化分公司汽车修理班班长冯贵雨就是这样一个人。
冯贵雨所在的修理班负责维修推土机、吊车、板车、挂车、挖沟机等各类用途、型号的车辆百余台，不仅车型多、结构复杂，而且由于工地施工任务重、工期紧，致使各类车辆长期满负荷运转，整车结构性能降低，故障频出，形成了维修量大、任务急的局面。为了带领班组满足生产用车需要，作为维修班长，冯贵雨总是早来晚走，节假日也坚持在岗。在他的带动下，班组15名成员都勤恳踏实、干劲十足，平均每天维修解决车辆故障问题5件以上。
去年“五一”劳动节期间，一台急需使用的12吨汽车吊发生故障，导致无法按计划出车。冯贵雨便带领两名员工在汽车吊上爬上爬下十几次，反复查找故障原因。结合多年的实战经验，他们快速确定了故障起因。在更换吊装臂螺栓时，由于作业面窄，只能一个人操作，冯贵雨就用腿顶着底座，一手固定一手操作。当他从车上下来时，已经满手油污，被汗水打湿的工作服紧紧地贴在了后背上。经过几个小时的紧张抢修，排除了故障，吊车终于顺利出行。
除了行动上身先士卒，冯贵雨的管理方法也是严而有效。他详细记录了故障车的鉴定情况、修车人员、进厂维修时间及离厂时间等具体信息，然后再将责任落实到个人，从而形成了有效的考核机制。几年下来，整理归档的记录本已经占满了整整2个文件柜。在不断提高班组维修效率的同时，冯贵雨还组织人员定期到工地检查车辆的保养情况，督促司机及时注油，有效地降低了车辆的故障率。维修班也由“被动接活”转变为“一站式主动服务”，提高了工作效率，保证了维修效果。
自集团公司开展“细化支出降成本，优化工程保底线”活动以来，冯贵雨便带领班组成员从修复技术上搞突破，竭力为公司多省一分钱。今年3月份，一台8吨吊车的支撑转盘因内齿断裂造成无法继续使用，冯贵雨经过反复琢磨，认为可以通过焊接方式进行修复。但硬度及齿轮对焊接工艺的要求极高，冯贵雨便带领员工利用相同质地的废料多次试验，最后成功地让损坏件“起死回生”，为公司节支万余元。还有一台50吨汽车吊操作泵的配件坏了，如采购新件需要12万元。冯贵雨带着大家攻克难关，成功修复了配件，仅仅花了3万元材料费。如今，“能修复则绝不领新”已经成为维修班恪守的工作准则。
冯贵雨说：“在今后的工作中，我要在立足岗位做贡献的同时，努力实现更多的人生价值。”
