段祥莉:聚双效 抓安全 度寒冬 迎发展

    知道今年最火的广告语是什么？“老板，别哭！”“老板，挺住！”100多栋写字楼无敌循环播出，致讨债路上的老板们。你也许不知道，中国现在的很多老板面临资金压力、经营困难、倒闭风险。
    谁都清楚煤炭行业所谓的“黄金十年”一去不复返了。如今的行业形势一朝反转，供需严重失衡、煤价低位运行，煤炭企业纷纷陷入了亏损、减产、降薪、停产等泥沼之中。“可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒”，道出了所有煤炭人的心声。逆境是把双刃剑，他能使人坚强，也会让人脆弱。我们要战胜和超越逆境，站立起来，成为强者。也只有强者，才能生存下去，才能发展壮大。纵观当前形势，国内经济下行压力继续加大，淮北矿业提出了“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”的十六字总基调，明确了一切为“双效”服务的工作核心。企业发展靠什么？人才、设备、资金、科技、管理等等，每一样都和企业的生命息息相关，归咎起来就是效率和效益。追求效率的最优化是企业的生存源泉，追求效益的最大化是企业的终极使命,洗煤车间认真贯彻淮北矿业精神，把聚双效、促发展落实到日常的每一项工作之中。生产班把握住每一个灰分，提高精煤产率，是我们对“聚双效”最实的承诺；机修班修旧利废，用好每项物资是我们对“聚双效”最好的落实；我们生产辅助班更是合理使用卫生工具，扫水的扫把必是先扎紧了再用，拖地的推子更是修了又修，螺丝断了用铁丝扎扎继续用，布磨光了杆子可以留着下次替补着用。节约就是盈利，车间把物资消耗做动态调整管理，保证物资绝不浪费，能重复利用的一定好好修复使用，强化了职工的成本意识、节约意识和增效意识。用行动响应聚双效，渡难关，促发展。
    “勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。安全如同千里之堤，问题往往由小成巨，千里之堤，可溃之于一个个小小的蚂蚁洞；安全生产，可毁于一次次小小的麻痹大意。抓安全就是坚持抓小防大，防微杜渐，妥善处理好大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产有序进行。进入2015年以来，淮北矿业的安全形势不容乐观，一次次血的教训让寒冬中前行的煤炭企业举步维艰。保安全，促发展，是对当前淮北矿业生死存亡的考验。播放3D动漫，展开讨论，动漫中发生的惊险事故瞬间，使在场的每一位职工如身临其境之感。虽然案例大部分发生在矿井单位，但很多事故案例可以举一反三，尤其是其中的原因分析和防范措施，对选煤厂预防类似事故发生有诸多借鉴意义。“物的不安全状态”的存在和“人的不安全行为”发生时就引爆了难以挽回的事故，往往1%的差错导致100%的失败。车间没有像以往要求职工写安全保证书，而是要求职工查找自身麻痹思想，查找身边安全隐患，不懂的问题向领导请教，需要解决的问题车间实地解决。高高兴兴上班来，平平安安回家去，不是一句生硬口号，而是亲人期盼的眼神。
    冬天过去就是春天。煤炭占中国能源消费比例70%，未来虽会不断下降，但仍然是中国经济难以替代的主体能源。新型煤化工将在2017至2018年释放产能，拉动6亿吨左右煤炭消费。进入5月份，电厂纷纷开始补充库存，动力煤价格首度回升。
    今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。在国家推动能源革命和经济发展新常态下，在淮北矿业聚焦双效，稳抓安全的正确理念下，我们定能打造高效、安全、智能化的绿色煤炭企业。