神宁煤化工甲醇厂电气车间多举措加强员工培训

             今年以来，神宁煤化工甲醇厂电气车间不断创新培训模式，多角度，全方位的抓好员工培训工作，从作业习惯、纪律规范、思想警示等多方面入手，切实通过培训工作提升员工对装置的管控能力和应急处理能力。

集中培训带动员工学习意识。为保障培训效果，电气车间和班组每周对员工开展不少于3次的集中培训，并按照时间节点进行培训质量验收。

师带徒快速提升员工成长。通过“多助一”、“一助一”的形式，强化员工专业技术学习，让现场作业经验缺乏的新员工尽快熟悉现场设备，掌握检修要领。

实操训练锻炼动手能力。为进一步提升新员工动手能力，借助电之光实训室，让员工在学习知识的同时，提升员工实际动手能力。

安全经验分享加强思想警示。班组每天的班前会上均要进行安全经验分享，吸取事故经验教训，强化员工“我要安全”的自主意识。