小家促发展、阖家万事兴 记王村煤矿综采队“职工小家”发展纪实
陕西陕煤澄合矿业公司王村煤矿综采队工会在公司（局）党委的坚强领导下，以“围绕安全促发展，搞好小家促和谐”思想为主线，在煤炭新形势下认真开展模范职工小家创建活动。区队工会坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作。
一、注重民主管理，创建文明小家
区队工会不断加强民主管理，认真落实队务公开制度，职工工资实行专人管理，每班班前会向职工公布上班工作得分情况，月底进行对工，工资表及时张贴在会议室公布栏处，实现了工资透明化。及时召开职工代表大会，对关系到职工切身利益的事及时公开、公布，及时传达公司（局）的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重大问题，接受职工群众的监督。听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。
区队工会积极认真开展“班前礼仪”“岗位描述”、“手指口述”、 “三三整理”、“安全风险评估”、“准军事化”及“技术比武”，“岗位练兵”等工作，并且取得了显著成绩。区队职工王小明、郭云孝、陈英刚等多次在公司（局）举办的采煤机、液压支架，电钳工等技术比武活动取得“技术能手”的殊荣。2015年，区队群安员累计上报隐患 1200 多条，上报的隐患全部得到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产夯实了基础。
三、大力开展创新工作，创建创新小家
区队工会时刻坚持创新是驱动安全生产力，先后制定和完善了区队创新管理制度，成立创新领导小组，对生产过程中存在的问题，查找原因、想办法，积极发挥全员的聪明才智，采取切实可行的解决方案，延长设备用寿命，减少员工的劳动强度。2015年区队完成小改小革 7项，合理化建议上报 10 条，被采纳 7条。原综采队书记问李忠的液动挡车栏控制装置及调架装置改造设计工作得到了公司（局）的认可与好评，今后区队工会将继续大力开展科技创新工作，减轻职工劳动强度，提高生产效率。
四、关心职工生活、扶贫帮困创建造职工温暖小家
区队工会关心职工生活、为职工解决实际困难，始终坚信“家和万事兴，没有解决不了的难题，没有克服不了的困难”。关心体贴员工的生活，坚持“只有员工小家庭和谐了，才能保证区队这个大家庭的和谐”。
面对当前煤炭经营形势和（局）矿发展下行压力，经常开展形势任务教育，激发职工的同舟共济，正视困难，共克难关。针对开资难，迟开资现状，区队领导积极与矿工会协调，先后借支生活费4.86万元，其中包括饭卡“透支”9600元。金秋开学季，区队党政工及时对职工家庭逐户进行“走、访、谈”工作，将金秋助学活动给予了亟需的莘莘学子们。岁末年初，区队党政工将与矿上一道，继续深入分阶段实施扶贫帮困大走访活动，为职工排忧解难，给职工送去思想上的温暖。对于困难职工，及时给与经济上的援助，以解除职工的后顾之忧，确保持职工队伍的稳定，团队凝聚力、向心力和战斗力的增强，从而真正将温暖小家营造到每一位职工心里。
近年来，在区队工会的带动下，员工们不仅在日常学习生活中互相关心、互相帮助，在煤市严冬里，职工队伍中又掀起了“岗位练兵”热潮，我们似乎看到了王村人已燃起了冬天里的一把火！暖冬已近来临，不再春寒料峭，王村人“走出去”战略已经圆梦实施。
五、开展丰富多彩的活动，丰富职工的文化生活，创建团结小家
区队工会认真组织开展群众性文体活动，陶冶职工情操，促进职工身体健康和企业文化建设。积极组织参加工会组织的各类 “安全知识抢答”活动，这些活动使员工交流沟通更近了，大大提升了班组的凝聚力和战斗力，使队伍变得更加团结。区队工会鼓励职工发表论文、通讯稿件，发表一篇奖励100元，极大鼓舞职工创作的热情。新常态“163”班组管理法的实施，大大激励了员工的学习热情，使员工养成了“工作学习化、学习工作化”的学习氛围。
在长期以来公司（局）领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正像一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，区队工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，真正实现“小家促发展、家和万事兴”，将模范职工小家的建设上升为一个新的高度。
