我的兄弟我的班

一个15人的班，奔波在3000米皮带的输送线上，穿插于链轮滚滚的间隙中。很难想象，一个煤炭生产的输送环节，一天近3000吨的流量，15个人的班组就像一个精准编排的程序，忙而不乱，吞吐着矿井100多万吨原煤年产的输送任务。

4年的班长历程，让一个不善言谈、瘦弱单薄的青年成长为班里的“主心骨”、队里的“状元郎”，他就是铜川矿业公司保运队班长常文庆。谈起他的班组，不善言谈立刻变成了滔滔不绝。

保运队是东坡煤矿煤炭运输的咽喉，工作可谓千头万绪，如何使皮带系统安全顺利运行，事关全矿煤炭产、运、销的畅通。看似简单的活担负的责任可不小，“别小看这个活，把他做好不容易!”常文庆至今仍旧记着，第一次上班时师傅语重心长的话语。

只有初中文化基础的他，把保运队皮带区域的3000米当成了自家的一亩三分地，为此付出了许多不为人知的艰辛努力。每天，皮带运行时发出的轰鸣声，异常刺耳，谁听着这个动静都头疼的慌，常文庆却通过长久的细心琢磨，练就“听声辩器”的绝活。通过噪音变化，准确判断出哪个H架下三链轮的运行良好情况。时间久了，一般的机械故障他随手就解决了，保证了生产线的良好运行，节约了时间，降低了损失。今年4月，下班回家的他，突然接到电话，东二二部皮带出现故障，影响了生产线的正常运行，使生产几乎陷入瘫痪。凭借着多年经验，通过电话简单描述，准确找出了故障所在，难题迎刃而解，避免了停产损失。队长房晓红高兴的说：“这小子就是厉害，不服不行!”

要保证生产线的良性运作，一个人的能力是无法实现的。对此，常文庆把班组建设挂在心上。针对每个人的特点，安排在合适的岗位上。班组里马立新，心细手稳，搞质量标准化最合适;魏长峰急性子，干活的麻利劲连生产科技术员都夸赞不已，安排在出煤口就可丁可卯。班里15个人就是他一亩三分地里的算盘珠子，拨拉起来“跟明儿镜一样”。工作之中，常文庆鼓励和帮助他的每一位弟兄学习锻炼业务技能，他将自己所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授，谁有疑惑问题他总是耐心地为其解答，通过他的传、帮、带，今年全班综合素质已得到明显提升，很多班组职工已成为区队的生产骨干和技术能手。

在现场工作中，常文庆经常说：“我是班组的领头，要保护好我的班组，必须率先垂范，给大伙儿做出个榜样”，他是这样说的，也是这样做的。他时刻把职工的安全放在第一位，严把现场安全关。他每天总是比别人提前来到施工现场，通过详细考察工作环境了解上班的安全情况后，再接受新的任务，针对发现出的问题第一时间作出处理，确保隐患排除才开工。若发现哪位职工操作不规范，他都会当场纠正指导并给出严厉批评，甚至给予罚款。接班时，交班的职工活没做到位，他觉得职工不容易，工作做不好只能说自己管理还有差距，很多时候，眉头不皱，袖子一挽，笑呵呵的自己动手，弄的职工不好意思，只好耐着性子做完。有时候碰到犟脾气的，骂骂咧咧，他就干脆默默地把事情处理利索，隔两三天再找他谈谈心，让职工既有面子，又能没有任何借口的在今后把工作做到位。久而久之，他的班组养成了日事日结，精益求精的好作风。

“班长人不错!”，“有班长在，我干活踏实” , “这小子，就是行!”

面对着队里一众人的赞叹，常文庆淡然一笑：“我做的还不够”……(刘伟