彬长大佛寺矿“四到位”筑牢年末安全生产“防火墙”

在百日安全活动顺利过半，全矿安全生产工作持续健康推进的形势下，彬长大佛寺矿继续加强后50多天的安全生产管理工作，围绕打造灾害治理升级版重点工作，坚持管理人员跟值班、作业现场盯防、隐患排查、责任落实“四到位”，筑牢年末安全生产“防火墙”。

管理人员跟值班到位。该矿要求全矿从矿领导到一般管理人员牢固树立安全底线思维和红线意识，严格落实下井跟带班制度，领导干部带头深入井下检查，摸实情、查隐患、促落实。与此同时，提高管理人员跟带班质量，明确责任主体、带班个数、带班职责、带班时间、检查的重点、监督检查和处罚标准，使领导干部带班下井更加规范化、制度化、程序化、标准化。该矿要求人力资源部、党群部、安全监督管理部不定期对矿领导、中层管理、一般管理人员跟带班制度的落实情况进行监督检查，严查跟、值班，严厉打击跟带班管理干部晚下、早上等行为，每周安办会进行通报。通过严密的管理制度促进干部作风纪律意识进一步增强，工作效率进一步提升，全面杜绝各类事故发生。

作业现场盯防到位。该矿紧盯作业现场过程管控，充分发挥跟带班、班组长、安检员、瓦检员四类人在安全生产工作中的监管作用，严格现场管控，加大管理力度，完善保障措施，密织安全管理网络体系。矿领导、各级管理人员靠前指挥，第一时间发现问题、第一时间落实责任、第一时间落实措施、第一时间整改到位。班组长认真落实作业规程措施规定，对作业现场环境做到心中有数，按章指挥、制止违章行为的发生。安检员扎实开展现场巡查，排隐患抓违章。瓦检员全面排查分工区域内“一通三防”各种隐患，及时发现、汇报与处理。通过严抓“四类人”，形成了全矿上下同心协力抓安全的强效工作机制，保证作业场所的安全生产。

安全隐患排查到位。该矿以灾害治理和消查隐患为重点，扎实开展“查隐患，反‘三违’，堵漏洞”警示教育专项活动，“亮剑”四季度，向安全生产管理过程中存在的看惯了、干惯了、说惯了、习惯了的不良行为，习惯性“三违”开刀。该矿认真开展周二、周五井下、地面安全大检查，严格按照分组安排明确检查人员责任，重点加强井下大系统、采掘工作面以及作业地点，地面工业广场、山上主扇房和制氮站、地面火药库、动筛车间、洗煤厂以及住宅区等区域存在隐患的排查，对地面井下实施拉网式隐患排查，做到隐患排查全覆盖。与此同时，组织职工学习《严重“三违”和“重大隐患”辨识标准》，确保每名职工能够辨识重大隐患，了解重大隐患防范措施，坚决消除安全隐患。

安全责任落实到位。强化“八个落实”。落实2015年“百日安全”活动的各项措施;落实安全生产责任制，业务保安责任制和岗位责任制;落实各项安全管理制度;落实安全技术措施;落实现场隐患排查治理责任;落实七个安全确认;落实“每周一案例，人人谈体会”活动的各项措施;落实安全考核制度，加大安全问责力度。要求全矿干部职工树立安全红线意识，加大责任追究力度，消除安全隐患，变事后处理为事前控制，突出问题导向，积极抓好问题整改落实，规范安全管理程序，确保年末安全生产无事故。(王宏磊 田文龙)