神华胜利能源储运公司加强“五学”提升班组凝聚力

今年以来，神华胜利能源公司储运公司在班组建设中，创新模式，采取“五学”的学习方式，不断激发员工活力，增强班组凝聚力。

组织集中学。该公司各班组根据员工知识结构和岗位设置变化，实时调整学习内容，年初各班组确立本班组整体培训目标，为每位员工量身定做个人培训规划，每月定期开展不断提高岗位员工自身技能水平。

拜师求艺学。该公司各班组每月定期聘请两名业务技术骨干为辅导老师，就现场操作及安全注意事项等内容传授工作经验和心得体会，搭建员工素质提升桥梁。

结对互帮学。该公司各班组利用“班前五分钟”组织开展员工现身说安全，讲述工作中经历的不安全事故，用发生在身边的真实故事来教育员工。每季度组织一次员工技能学习交流会，针对工作中遇到的困难、班组管理存在的问题等多个方面进行探讨交流。

交流共享学。该公司各班组建立QQ群和微信群，在群内交流学习，并建立好书共享档案，每位员工不定期向大家推荐好书，并将读书特色活动记录或读书心得上传到好书共享档案。

日积月累学。该公司各班组要求员工班前会及上岗后必须随身携带笔和配发的笔记本，坚持每天“带着问题、留着心眼”工作，争取每天发现一个工作问题并且主动寻求解决方法，掌握工作中的每个细节。每次生产检修环节出现问题，班组内要自主组织针对性培训与讨论，最终要将问题彻底解决，杜绝同样故障重复出现，降低设备故障率。