煤化工甲醇厂动力车间“四强化”助推文明集体创建

强化隐患排查，夯实安全管理。车间共排查公司级隐患1项，即：一、二套烟囱腐蚀，并已完成整改；厂级隐患3项，其中，H-1301过热炉炉管磨损以及浇注料脱落已完成；锅炉爆管已列入检修计划逐步实施；除尘器以及引风机烟道等部位腐蚀，现已列入锅炉改造项目，正在进行招标。同时，结合厂“低老坏”排查整治活动，排查出车间级隐患98项，已全部整改完成。

强化技术攻关，创新创效促发展。该车间今年选定经济技术创新项目6项，其中脱硫脱硝先进操作法1项，优秀合理化建议5项：208A冷油器改造、208C发电机废水回收利用、脱硫装置进出料管由蒸汽改为电伴热、篮式过滤器改造、液氨调节阀阀后增加节流孔板，共产生经济效益2679.8万元。截止11月19日，共计完成发电量：3.204亿度，提前完成年度发电量目标。

强化落实保障，重视民主管理。车间领导定期参加对口班组座谈会，及时排查员工思想动态，截止到11月份，共收集职工合理化建议181条，落实整改165条，及时解决员工工作、生活问题，稳定了员工队伍。利用车间公告栏、党建平台及FPI一体化平台等媒介对各类竞聘、奖金工资进行公示，让车间工作在职工的监督下阳光运行。

强化人文关怀，创和谐之家。深入实施“送温暖”工程，车间工会组织慰问生病住院职工及家属，并组织员工自发捐款29600元；开展“二助一”帮困活动，帮扶金共计1800元。举办了车间第三届卡拉ok大赛；责任与幸福PPT大赛；仿宋字大赛；组织班组员工开展户外拓展等活动，让员工时刻感受到大家庭的温暖。