信心坚定 抉择重生——访协庄煤矿矿长公建祥
笔者：协庄煤矿是如何传达贯彻集团公司董事长、党委书记、总经理张文主持召开翟镇、协庄矿党政负责人座谈会议精神的?
公建祥：座谈会召开后，协庄煤矿迅速召开矿级班子会，学习传达董事长张文讲话精神，同时在电视、广播、矿刊开辟专栏，对会议精神全面报道和解读，着重就讲话中“我能行”、四种精神及六句话的要求进行深入学习领会。董事长讲话高屋建瓴、立意深远、情深意切、鼓舞人心，为我们指明了企业改革发展方向。我们一定结合矿井实际，精心部署2016年“改革发展”工作目标任务。我们一致认为，协庄煤矿只有进一步解放思想、深化改革，才能治亏创效度危求生;只有突围求进、创新发展，才能破解当前企业发展难题。
笔者：困难时期，协庄煤矿为什么如此注重深化改革创新发展?
公建祥：协庄煤矿这座开采了53年的老矿井，要想在煤炭行业“寒冬”中继续焕发生机，就必须按照张文董事长的要求，坚定信心不畏难，转型发展求突破。近几年，协庄矿井地质条件趋于复杂多变，生产条件异常困难，生产经营举步维艰，影响了企业发展步伐。困境中，不改革就没有未来，不创新就没有出路。我们只有把企业经营好，把各项工作落实到位，才能不辜负领导信任和广大职工群众的重托。因此，在新的一年，我们必须要凝聚全矿干部职工智慧和力量，团结一致、凝心聚力，坚定信心深化改革、创新发展不动摇，为建设“安全、活力、和谐、幸福”的新协庄不懈努力。
笔者：2016年，协庄煤矿深化改革转型发展的具体措施有哪些?
公建祥：展望2016年，协庄煤矿要实现企业转型发展、逆势突围，更需要“直面挑战敢亮剑、勇于担当我能行”的自信心。2016年，在集团公司抉择重生关键时期，我们将顶住煤炭市场下行压力，围绕“安全、发展、稳定”中心任务，以“解放思想、深化改革、突围求进、创新发展”为工作总基调，认真抓实抓好安全生产、治亏创效等工作。在安全生产上，通过严责任、强管控，确保实现全年安全生产目标。在治亏创效上，按照“分类治亏、分流减亏、分兵突围”原则，持续深化全面市场化和对标管理基础上，本着“抓大放小、划小考核、放管结合”原则，推行“自挣自吃、自负盈亏、自主经营”等承包管控模式，力争全年原煤产量170万吨，综合成本控制在420元/吨以内，完成集团公司下达各项指标任务。同时，我们将以“责任+创新”为主线，做好思想、党建、人才、文化四项保障工作。通过强化形势任务教育，凝聚全员攻坚克难、度危求生共识。持续深化党建“品牌创建”，努力提升党建工作科学化水平。大力实施新“十百千”工程，着力打造高素质、高技能人才队伍。创新文化品牌，充分发挥文化凝心聚力，引领发展的强大正能量。继续瞄准“八杜绝”目标，积极关注民生民情，推进社会管理创新，稳步推进平安和谐矿区建设，切实为推动企业健康和谐发展保驾护航。
