华恒矿业突出“四字口诀”推进“三严三实”

新今年以来，华恒矿业结合践行“三严三实”要求，以“严、实、快、稳”要求为突破口，狠抓作风转变，稳中求进，强力推进依法治矿，有效促进了企业安全稳定发展。

突出“严”字，增强责任意识。该矿严格按照“抓系统、系统抓”工作要求，着力在“五自”管理上下功夫，制定并完善了全员绩效考核系统、官兵互选等一系列管理制度，积极推进依法从严治矿、科学规范管理流程，使各项管理“用制度管人，按流程操作”，真正做到言必行、行必果，真管真严，敢管敢严，长管长严，形成“依法治矿”的工作氛围。

突出“实”字，树立实干作风。为解决干部作风不实的问题，确保各项工作落到实处，该矿推行了责任闭合管理法，每天管理人员工作内容及完成情况都上网公布，对虚假不实的工作态度、工作质量、工作成果追究其相关责任人的责任。并要求管理人员从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，养成脚踏实地、埋头苦干、干事创业的良好作风。

突出“快”字，提高办事效率。为强化时间观念和效率意识，该矿弘扬“立即行动、马上就办”工作理念，着力构建制度化、量化、追踪、督办、查处“五位一体”执行力建设长效机制，要求每项工作立足一个“早”字、落实一个“快”字，实现执行力建设由虚化实，养成雷厉风行、干净利落的良好作风，为建立严谨、规范、务实、高效的生产经营秩序营造了良好氛围。

突出“稳”字，面对新形势、新常态，该矿积极发挥干部职工的主观能动性，特别是发挥党员干部的先锋模范带头作用，形成思想教育、形势任务教育、安全教育“三个教育”体系，同时社区风气引导、网络舆论引导、党风廉政引导“三个引导”机制，凝聚正能量，宏扬正风气，及时化解、沟通职工的热点、难点问题，将民生问题作为党委工作重点，稳定干群职工队伍，集中精力抓企业发展、创新创效。