关于火电工程项目投资风险管理探讨

关于火电工程项目投资风险管理探讨

刘东艳 范朝峰 中电投宁夏能源铝业临河发电分公司 750001

摘要：在火电工程项目中风险的存在是客观的，不可避免的，但是人们智能将风险降低到最小程度却不能将其完全消除。本文就火电工程项目投资风险管理进行了探讨。

关键词：火电工程，投资风险、管理

一、火电工程项目投资风险管理的概述

火电工程项目的建设是一个复杂的工程，在工程中隐藏了许多的潜在威胁。因为人们的知识水平有一定的局限性而且信息本身就具有滞后性，人们不能清楚地认识到火电工程项目中存在着许多威胁。因此，在单个项目中风险事件何时发生，能否发生以及发生后带来什么后果等都是未知数。风险具有偶然性，它的发生时随机的，人们并不能掌控它。在制定处理风险计划的时候，应该注意要有针对性，对于不同阶段应该采取不同的措施和策略，同时需要建立一个监控机制，对于工程项目中的各个阶段进行全面监控。对于火电工程项目的风险管理是对工程项目管理的最重要的组成部分，它是项目风险管理的理论与方法在项目建设中具体的运用。在火电工程项目中对于风险管理主要就是对项目建设中风险的识别以及评估，再根据识别评估结果采取有效的措施和对风险进行监控，从而实现用低成本换来工人人身安全的保障。对于火电项目中风险的管理贯穿了整个火电工程项目的使用周期，为了保证工程优质、高效以及及时完工，我们应该全方位的对火电工程项目进行风险管理。

二、火电工程项目的特点

(一)火电工程项目具有不可转移性

火电工程项目与其他工程项目相比，最基本的特性就是火电工程项目的位置具有不可转移性。因此，投资者就不可避免的承担火电工程项目的政治风险，主要有政变、外来侵略、骚乱、或是战争等等因素。一旦政治风险发生，不仅对建筑物直接造成损害，同时还会引起其他风险的产生。政治风险在火电工程项目中是投资最大的风险。投资火电工程项目的效用和建筑所处的地段、经济环境都有密切的关系，但是经济环境是不断变化的，它的变化受到很多不确定的因素影响。所以，火电工程项目的投资者还需要面临和承担环境变化等相关的一切风险。

(二)火电工程项目具有高投入性

随着我国环保政策的不断发展，使火电机组容量逐渐增加，一个工程项目至少需要数亿元，甚至是数十亿元。火电工程项目巨大的投资使投资者们面临着融资风险和利率风险或是通货膨胀等等问题。

(三)火电工程项目投资过程的长期性

火电工程项目投资的过程主要有项目投资的决策阶段、项目投资的前期阶段、项目的建设阶段以及项目的运营阶段。这一过程需要几年的时间才能够完成，但是时间因素是一个不确定源，这个过程时间越长，社会的经济条件就越可能发生变化，那么火电工程项目的投资将面临着风险的可能性会越来越大。

(四)火电工程项目建设条件的特殊性

火电工程项目比较固定而且体积庞大，因此火电工程项目在建设时不能像生产工业品一样，能在封闭而且温暖的厂房里进行，只能露天作业，因此，项目在建设时不可避免的遭受风雨雪雹以及严寒酷热等的影响，而且在建设时难免会面临发生地震、火灾、水灾等等风险。

(五)火电工程项目投资专业管理的依赖性

专业管理的依赖性是因为项目的投资不能脱离专业化的项目投资管理，它可以分成两部分，即内部和外部。内部是在投资的过程中，投资者自身在取得土地的使用权、工程管理、项目融资、规划设计以及市场营销等方面具备的管理经验与能力。外部的专业管理的依赖性是投资者需要服从土地、城建、市政、政府的计划等等相关部门的专业化管理，而且在投资过程中可能会用到外部咨询和中介等机构的指导。如果投资者没有具备以上这些专业能力或是违背国家相关部门的管理，那么会面临着工程项目在建设前期的投入得不到审批或者违背相关部门的规定导致项目被处罚等风险。

综上所述，在火电工程项目投资中存在一定的风险，而且火电工程项目的投资与一般的工程项目投资并不相同，而且它是一个非常典型的风险比较高的行业。在火电工程项目的投资中虽然承担着一定的风险，但是在其中又蕴含着许多机会，为了能够避免投资者的失误，在工程项目投资之前，提高对投资的决策水平以及投资效益。对于火电工程项目投资的风险分析和决策的研究有着重要的理论与实践价值。

三、火电工程项目投资风险管理的意义

目前阶段我国在火电工程项目的投资管理体制上有了明显的改善，实行了工程项目法人责任制，建设建制度等等，对于火电工程项目的投资风险起了一定的控制作用。但是在目前建立的体制中仍然存在一些问题，比如没有将投资风险的约束机制建立起来。在市场经济体制下，我国的火电工程项目中存在许多不确定性因素，而且各个因素之间的关系非常复杂，因此工程投资风险的概率和涉及的范围等越来越大。以上这种状况和火电工程项目的保险市场具有的局限性等，都要求将投资风险的约束机制及时建立并完善。这样有利于对火电工程项目投资风险进行有效的管理。对控制工程项目投资有着重要的意义。

有利于提高工人的安全保障。在工程项目中如果存在风险对于工人的生命、身体健康以及就业问题等是严重的威胁，如果想要将项目中的风险减低或者消除，就需要进行工程项目的风险管理。对工程项目进行风险管理，使人们能够清醒的认识在项目中将会面临的风险情况以及潜在的损失。而且通过有效地措施对风险进行处理，使工人们的人身安全有了很大的保障。

有利于提高项目的经济效益。在火电工程项目中存在的风险会带来一定的损失，使火电项目的成本增加，导致项目的经济效益降低。通过科学地分析以及采用风险管理处理技术将所面临的项目风险消除或是减轻损失，实现经济效益的提高。

有利于项目投资能稳定运转。通过对火电工程项目的风险管理不仅能够预测和避免在项目中出现风险，从而使火电项目不被风险冲击，而且可以采取将风险转移的措施，一旦发生风险使火电工程项目可以承担风险所带来的损失，保证火电项目能够稳定运转。

结束语：

我国对于风险管理方面的研究起步比较晚。目前，在关于火电工程项目风险管理的研究我国只限于在学术界以及理论分析的方面，在项目建设的前期投资开发和策划阶段如何才能系统地采用风险的管理策略和技术一直是空白。本文就火电工程项目风险管理这一空白进行了探讨。随着我国电力体制的不断改革，火电投资的规模受到了国家限制，在市场竞争非常激烈的条件下，使火电工程企业也不断的进行改革，不断的强化管理和扩大市场，增强火电工程企业的竞争力，在企业的内部管理中对于火电工程项目投资风险的管理是最关键的内容。

参考文献：

[1]邓铁军，工程风险管理.人民交通出版社.2013

[2]张臻.工程项目风险分析与防范对策.2014

[3]陈立文.项目投资风险分析理论与方法.机械工业出版社.2013

作者简介：刘东艳(1970-11-10)，女，汉族，本科，宁夏银川人，工作单位：中电投宁夏能源铝业临河发电分公司，主要工作为火力发电工程项目前期工作。

范朝峰(1974-08-14)，男，汉族，本科，宁夏银川市人，工作单位：中电投宁夏能源铝业临河发电分公司，主要工作为发电运行。