奋进路上的“三大法宝”——记陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机修队队长陈永清

奋进路上的“三大法宝”

——记陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机修队队长陈永清

爱学习、懂技术，有一股钻劲;学业务、搞创新，有一颗恒心;严管理、抓安全，有一份责任。这就是陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机修队队长陈永清奋进路上的“三大法宝”。

陈永清今年41岁，19岁便踏入煤矿。对煤矿本不熟悉的他，勤奋学习、爱岗敬业、踏实肯干，一步一个脚印，从一名工人成长为一名队长，他用行动和信念书写着自己的奋进之歌。

一股钻劲，谱写成长之歌

1994年4月，高中毕业后的陈永清踏入煤矿，成为铜川矿务局徐家沟煤矿采煤队的一名工人。在一线，不管作为检修工、班长、工长，他都时刻保持着学习知识、钻研技术的良好习惯。在工作中，他总是随身携带一个小本子，把设备各种故障详细地记录下来，并认真琢磨，总结处理经验。凭借自身认真专注的“钻劲儿”和日常勤学苦练的点滴积累，他练就了故障手到“病”除、检修立时见效的本领，并很快成长为矿上的机电“大拿”。

2011年，陈永清来到安山煤矿担任机运队副队长，工作职务虽然变了，但工作态度依然没有改变。他始终保持着对工作的“钻劲儿”，每月坚持与职工同下井、同劳动、同升井，加之多年来的基层工作经验，使得他总能不负众望，出色地完成各项工作。当时的机运队副队长赵保文曾说：陈永清干起活来是出了名的“拼命三郎”。2012年11月份，为了尽快完成残采区皮带机头的安装工程，陈永清主动请缨，在井下连续工作四十多小时，渴了饿了都是在井下凑合一下，接着就又干了起来，直到皮带机头安装调试完毕才升井。后来，他调任机修队当队长，深感肩上的重任。为了更好地完成各项工作，不断充实自己的知识储备，利用工作之余，自学《污水处理理论与技术》、《PLC应用技术》等内容，又报名参加了远程教育培训，系统学习了机械工程及自动化技术。现在，他正在攻读西安交通大学继续教育学院本科学历。

一颗恒心 ，绘就创新之路

“人要活到老学到老，对待知识要永远不知足。”这是陈永清平时常挂在嘴边的一句话。和常人所不同的是，他始终抱有坚持学习的恒心，以至于各种设备的参数性能和工作原理都烂熟于心，是矿上出了名的技术能手。经常困扰在他心里的事是如何把手上的这些设备维护好、修理好，怎样让设备的工作流程得以优化，工作效率得以提高，职工的劳动强度得到减轻。短短两个月时间，凭借着自身的努力，他先后完成了高位水池远程实时监测监控系统、井下胶轮运输红绿灯自动控制系统、起重机无线遥控改造三个创新项目的改造，为公司创造价值数十万元。

面对机修队长期存在的职工创新意识缺乏、区队技术力量薄弱等问题，陈永清与区队相关管理人员商量，先后出台了修旧利废、小改小革奖励机制，对职工进行的修旧利废、小改小革项目，由区队根据其创造的生产效益给予50-200分不等的奖励。定期评比“创新之星”，开展职工创新创效项目展览活动，从荣誉和物质上调动职工创新创效的积极性，促使大家踊跃投入到全员创新、全员创效的活动中。

2015年，机修队先后对污水处理系统进行了改造升级，自主设计了移动式皮带输送机，改造了洒水车喷雾除尘装备等23项全员创新项目，为公司节约资金40余万元。在该公司2015年度技术创新成果评比中，机修队研发的7项技术创新项目受到奖励，占公司获奖项目的三分之一。

一份责任，挺起安全脊梁

走进陈永清的办公室，你会看到书柜、桌上整齐地摆放着各类机电技术和管理书籍。随便在各岗位走一走、看一看，就会发现职工们穿戴整齐、精神饱满，现场各种设备、工具摆放井然有序，各类标识悬挂规范。他深知，作为一名区队长不仅要懂技术，还要会管理。为了规范区队管理，他带领区队班子成员，先后制定完善了安全生产、质量标准化建设、“五型”区队(班组)建设、材料考核等20多个管理考核制度。针对机修队青工较多、技术力量薄弱现象，他通过推行开工前金点子征集、班中技术分享、师徒帮教等方式，有效地提高了广大职工的学习、创新和竞争能力，职工综合素质得到不断提升。

如何让职工从思想上认识到安全的重要，使每一位职工自觉投入到安全工作中去，一直是陈永清关心的事儿。他深深懂得，安全思想教育工作直接关乎职工的生命安全。为此，他积极组织开展安全大家谈、危险源辨识等活动，到职工宿舍，和职工讲事故教训，谈做好安全生产的好处、安全与家庭的关系，全方面多角度地让职工切实体会到安全的重要性。

在陈永清的带领下，机修队生产管理水平不断提高，多年来从未发生过一起轻伤以上事故，被陕北矿业公司评为2015年度先进区队，他本人也被授予陕北矿业公司“先进工作者”荣誉称号。二十多年来，陈永清的身心早已与矿山融为一体，他的个性像采煤机一样，勇敢而不畏艰难;他的品质像皮带输送机一样，勤劳而默默奉献，在平凡的人生中展示着不平凡的美丽……

单位：陕北矿业涌鑫公司 作者:郭建军