本色求精 奉献为本――记山东能源龙矿集团龙福公司输煤车间副主任董本正
本色求精 奉献为本――记山东能源龙矿集团龙福公司输煤车间副主任董本正
记者：白晓光 通讯员：王伟
47岁的董本正，从工人到班长，从班长到车间副主任，从先进工作者到集团公司模范，坚守工人阶级的本色，干一行，爱一行，钻一行，精一行。特别是担任车间副主任以来，凭着精湛的业务技能和雷厉风行的工作作风，以甘为事业“老黄牛”精神在龙矿集团龙福公司输煤生产线上辛勤耕耘，用自己的实际行动诠释了“老骥伏枥”的真谛。
拼搏奉献的“老黄牛”
“喊破嗓子不如干出样子”，董本正对工作始终有一股韧劲和冲劲，困难面前从不退缩。在综合输煤生产线上，他每天早来晚走，靠在现场，“夏天一身汗，冬天一脸黑”，特别是在雨天、煤湿以及原料煤质量参差不齐的特殊时期，为了完成发港任务，他总是靠在泥泞的半焦现场，查看筛选质量，指挥加工，一天下来，经常是“煤泥裹满裤脚，汗水湿透衣背”。
煤炭市场进入发展“寒冬期”,半焦销售举步维艰。为了满足客户需求，公司决定对半焦实施二次筛分。董本正主动请缨，接下了这一重担。半焦破碎场地的环境可想而知，无论是铲车铲起半焦还是传送皮带将破碎好的半焦运出，都会扬起大量粉尘，在场地待一会，整个人都变成了“黑人”，更不用说干活了，稍微出点汗，煤尘都粘在了脸上，“伙计们干一天活，比下井采煤的都黑。”董本正笑呵呵地说，为了保证发运，为了完成发港任务，他始终靠在现场，既当指挥员，又当战斗员，每天在半焦场区连续工作14个小时以上，最多一次连续7天没进家门，长时间的工作和劳累使他患了重感冒，发烧不止，同志们劝他打针休息，可他始终牵挂着半焦场区的工作，每天自带感冒药坚持工作，连续多天硬是挺了过来。
春节对很多人来说，意味着团聚、狂欢和放松，大年初一大家都在拜年，和亲朋好友唠唠家常、打打扑克，但对董本正来说，大年初一和平时没什么两样，自2012年9月份调到龙福公司以来，他已经三年没回老家陪母亲过春节了，“工作需要走不开，老人也理解，有哥哥他们照顾，我很放心。”董本正说，“老太太不能熬夜，每年一大早我都会给她打电话拜年。”
严明无私的“黑包公”
抓安全生产，董本正从来都是“一丝不苟、一抓到底”。作为一名有着三十余年工龄的老员工，董本正心里清楚，干一线生产，就像走钢丝，不允许有一丝一毫的麻痹大意。作为基层生产单位副经理，他既要对全班60余员工负责，又要对公司、分公司负责，这既是义务，也是责任，安全生产管理，就是要有倍加讲担当的精神。因此，在安全工作中，他甘当“黑脸包公”，处理“三违”从不手软。
“这个老董，一点情面都不讲”班长杜佳祥说。为了抓好安全生产工作，董本正坚持从班前会抓起，每次班前会他都强调岗位操作规程和劳动纪律，并注意察言观色，及时了解员工情绪变化和精神状态，严禁“三类人”上岗。
“安全管理不能讲情面，你如果和安全讨价还价，它就会给你深刻的教训。”董本正这样说。一旦抽出空来，他便到各个岗位进行巡检。一次夜班，在运输北皂矿油页岩时，由于页岩直径过大，不处理会堵死13#皮带下料口，集控中心对皮带进行远程停止后，仓下岗位工急忙违章爬到皮带上搬运大块，正巧被董本正遇到，董本正没有立即批评他，而是先将皮带操控开关打到就地操作，确保岗位工安全后，“黑着脸”对岗位工进行了严厉批评，并亲自演示了一遍操作流程。第二天班前会上，为了让其他员工都认识到违章攀爬皮带的危害和按章操作的重要性，他把此次违章行为作为反面案例讲给大家听，并且对这次违章行为进行了通报。对于他的处理方式，部分员工认为有点小题大做对此，董本正说：“事故多发于员工的违章操作，不让他们‘长长记性’，以后如何改正?”
精打细算的“铁算盘”
随着公司创建国家级油页岩综合利用示范园区整体工作的稳步推进，园区美化、绿化工作成了急需解决的问题。今年春天，公司准备对厂区树木进行修剪，200多棵树木，请专业的修剪队伍要1.5万元的费用，“省下的就是自己的，这个活我们干!”董本正说。他带着管勇、杜佳祥、孙同庚等人，拿着锯条开始爬树、疏枝、砍杈、修形，仅用了八天时间，将园区内所有树木修剪一新。
搭建应急水池平台，董本正带人常常是早上不到6点就赶到工作现场，提前筛沙子、和泥灰，董本正身体不太好，但作为生产副经理，依然坚持带病“作战”，并且保证了“全勤”，不仅如此，工作中董本正和岗位工抢着干活，始终保持着一股不服老的劲头，作业过程中时不时和小伙子比工作量。由于垒墙需要长时间保持半蹲姿势，连续工作几个小时，停工休息的时候，不少人累的干脆躺在了地上。即便是这样，在董本正的带领下，大家毫无怨言，工作起来依然是热火朝天，你追我赶，仅用了20天，便在应急水池上方建成了长60米、宽50米、高1.2米的花墙，光砖就用了5万多块。
公司决定在应急水池旁建一个值班室，盖房子可不是简单的垒墙头，施工质量能保证吗?作业之前，不少人对此持有怀疑态度。施工刚一开始，事实印证了大家的怀疑是有道理的，员工们连最基本的搭架子、绑钢筋、支模板等工作都不知道怎么干，如何盖房子?董本正利用私人关系，从工程处请来了一位技术员，对大家进行临时培训。经过一番指点，大伙很快掌握了作业要领，值班室建设也按照原计划有条不紊地推进。“既要高效率，又要高质量”，这是董本正对作业人员提出的标准。为了保证不出现疏漏，每次施工，他都是全程盯靠，带领大家进行施工作业，发现质量不过硬的地方，便要求大伙进行返工。在搭建值班室柱子的时候，由于柱子高2.7米，一开始总是垒不直，这可如何是好?“重新返工，我就不信干不明白。”不服输的董本正，亲自扒了刚刚垒好的柱子，然后再带着大伙重新垒。此时，有人说：“至于这么较真吗?”“我们这是在建值班室，以后将有人在这里工作，质量能马虎吗?”董本正回答。10天后，当工程处的技术员再次来到分公司，看到建好的值班室时赞不绝口：“行，真不错，想不到你们这群‘门外汉’，能建出这么好的房子。”
走进综合输煤分公司“四合院”，迎面扑来的是一股月季的芳香，整齐的绿化带、茂盛的鲜花，犹如走进了一座花园，让人禁不住为之一振。“这片绿化带是我们自己动手建起来的，泥土是从废弃绿化带一车车推来的，种子是员工自己从家里带来的。”董本正说。垒花墙工作开展以来，大家分工明确，“大工”抹墙，“小工”备料，作业现场每个人都不停地忙碌着，筛沙、和泥、运砖，尽情挥洒自己的汗水，在这种环境下作业，不知不觉中员工们都晒黑了一圈，但每当看到自己的劳动成果时，大伙儿都觉得很值。“我感觉这就像我们自己的家，哪里觉得不好，就得收拾一下。”对于环境美化工作，董本正如是说。
