“拿下”波兰采煤机——记集团公司“首席技师”、新巨龙公司员工刘志攀

编者按：集团公司各单位不断加大高技能人才队伍培养和技术、技能工作室创建力度，高技能人才整体素质和企业创新能力得到进一步提升。近期，集团公司对2015年度集团公司首席技师、技师和“双技”工作室进行了命名表彰。本报将陆续刊登集团公司首席技师、“双技”工作室的报道，以飨读者。

集团公司“首席技师”、新巨龙公司员工刘志攀在采煤机维修站维修采煤机。 秦军义 摄

综放工作面上一个挂满油污的身影，高温热害环境中一个拥抱钢铁的汉子，万籁俱寂的深夜里一个灯下把卷的书痴……他就是现年30岁新巨龙公司综放一区素有“创客”之称的刘志攀。

2012年被新巨龙公司聘为首批首席技师，2014年被新巨龙公司聘为技能大师，2015年被命名为全国技能大师并入选煤炭行业技能大师服务队，今年3月8日被命名为集团公司“首席技师”，谁也没想到，这个6年前进入煤矿的煤机维修学徒工会成为机电班长和技术大拿。

该公司采用的是综采放顶煤工艺，5年前选用了波兰进口KSW-1500EU型采煤机。要吃透采煤机设备说明书需要一定外语功底，与外国售后维护专家交流也很困难。刘志攀轻抚着采煤机说：“一点点学，一点点试，我一定能征服这台煤机!”

在外国专家维修时，刘志攀成了“跟屁虫”，总是边比划边蹦出几个单词来。上井后，他吃点东西就到工区学习室查资料、看图纸，把工区管理人员问了个遍，成了机电部的常客，年轻大学生都是他的英语老师，波兰采煤机专家住处有了他的固定席位。

高温潮湿的井下环境，使得一些员工身上起疹子，新引进的采煤机莫名出现故障，刘志攀就“潜伏”进采煤机，从操控程序到零部件逐一摸索。

后来，刘志攀在该公司“五级金蓝领”工程培养下，有了自己的“技能大师工作室”，每月至少有5堂大课，班上即兴试验，班下随时探索，带起一批金蓝领徒弟，进行多项采煤机创新，创效达上千万元。

他研究液压支架护帮板之间的联动喷雾，创新了采煤机外喷与喷雾泵联动技术，当采煤机割煤时，利用滚筒转动诱发打开外喷雾，解决了工作面因喷雾造成的水量大的问题;推动实现了采煤机远程启停控制、应用了采煤机液压系统新型过滤装置，发明了采煤机销轴拆卸器等多个专用工具;与同事合作完成了采煤机声光报警限位装置等多个创新项目。

现在，“刘志攀技能大师工作室”已经成为采煤机技师培养基地，基本实现了波兰进口采煤机自主维修。仅今年以来，刘志攀就推动实施了5项科技创新，正在进行的“采煤机操作规程优化创新”将对规程“去伪存真”，进一步提高工作效率。针对提质提效的新形势新要求，他和有关部门商议筹建“修旧利废工作室”，力求通过修旧利废攻克液压系统电磁分配器的维修难题，预计每件套可节支28万元。

凭借出色的技能入选煤炭行业技能大师服务队后，刘志攀利用QQ、远程视频等平台开展服务，为整个煤炭行业健康发展贡献力量。

“他好像是为煤机而活!”同事都这样评价他。