XX煤矿瓦斯抽采达标及管理制度汇编
二、考核办法
1、每年下达瓦斯抽采利用量计划，根据计划制定本矿井瓦斯抽采利用年度计划和月度计划。完不成计划的根据考核办法进行奖罚，并在质量标准化考核中扣分。
2、积极开展瓦斯区域治理措施，做到“不采突出面，不掘突出头”，严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》第五十一条～五十六条进行区域措施效果检验和验证，凡是效果检验不符合要求的，视为效果检验无效。
3、工作面进行采掘活动前必须由抽采效果评价体系进行抽采效果评价，评价报告和试验报告(瓦斯含量或瓦斯压力)报通防部，经公司批准后，方可生产。抽采指标达不到要求的一律不准投产或施工，私自组织生产的对矿长、生产矿长各罚款10000元，对总工、安全矿长各罚款8000元，并进行行政处分。
3、抽放系统不完善的，各种计量装置安装不到位，传感器校检不及时的不予考核。
4、严格抽采计量考核，瓦斯抽采系统浓度低于10%的抽采量不计入矿井抽采完成指标。
5、对有假钻孔、假抽采、假计量的，经查出后取消考核，并对责任人进行2000～5000元。
6、每季度对各矿井抽采计划完成情况进行考核，对超额完成抽采计划的要进行重奖，对完不成抽采计划的要进行对等罚款。
7、奖罚
⑴对完成季度抽采量计划的矿井，每抽出1m3瓦斯奖励0.05元，超出计划部分每1m3奖励0.1元，奖励计算公式：
奖金额=计划抽采量(m3)×0.05(元)+超过计划量(m3)×0.1(元)
⑵对完成瓦斯利用量的矿井，每利用1m3瓦斯奖励0.05元，超出计划部分每1m3奖励0.1元，奖励计算公式：
奖金额=计划利用量(m3)×0.05(元)+超过计划量(m3)×0.1(元)
⑶对没完成季度抽采量计划的矿井对等罚款，即按季度计划抽采量每1m3瓦斯罚0.05元，欠完成部分每1m3罚0.1元，罚款计算公式：
罚款额=计划抽采量(m3)×0.05(元)+(计划抽采量-实际抽采量)(m3)×0.1(元)
⑷对没完成季度利用量计划的矿井对等罚款，即按季度计划利用量每1m3瓦斯罚0.05元，欠完成部分每1m3罚0.1元，罚款计算公式：
罚款额=计划抽采量(m3)×0.05(元)+(计划抽采量-实际抽采量)(m3)×0.1(元)
⑸瓦斯抽采利用奖金的分配：对瓦斯抽采利用有贡献的人，其中奖金总额的40%用于中层以上瓦斯抽放相关人员奖励，60%用于基层瓦斯抽放相关人员奖励，对班子成员奖金总额不计入年薪。
三、本文自二〇一二年三月十日起执行，以前下发的文件与本文件有冲突的，按本文件执行。
瓦斯抽采管理办法 接收回传
为强化钻孔施工、抽采管理，提高矿井抽采率，从源头消除矿井通风瓦斯事故，特制定本办法。
一、钻孔施工及考核
1、钻孔设计
(1)瓦斯抽采钻孔、防突措施钻孔由通风安全部负责设计，地质钻孔、防水孔由地测部负责设计。
(2)各种钻孔设计必须说明钻孔的性质、目的、用途、参数(包括方位、倾角、孔深、开孔位置、终孔位置、孔径、封孔长度、抽采钻孔投抽时间等)。
(3)钻孔施工必须经通风安全部同意，总工程师审批后方可施工。
(4)钻孔设计必须与现场相一致，按比例进行设计，要有正规的图纸资料。
(5)现场条件发生变化需修改设计，原则上是谁设计谁修改。
2、钻孔施工管理
(1)放线
地质孔、防水孔、由地测人员负责放线，瓦斯抽采孔、防突措施孔由通维队技术员、分管钻探班的管理人员负责放线。放线必须现场标明钻场编号和每个钻孔的头尾。钻孔谁放线谁校核。
(2)施工与终孔
A.施工现场必须悬挂设计施工图表。
B.开孔时施钻人员必须核对孔号及参数，确认无误后方可开钻。
C.钻孔施工时，必须作好原始记录，准确记录钻孔实际参数、长度、瓦斯涌出、见煤(岩)情况和在施钻过程中出现的其它异常情况等。原始记录和钻孔施工明细表必须实事求是记录，严禁弄虚作假，一旦查出将追究相关人员责任。通维队每月将原始记录和钻孔施工明细表报通风安全部。
D.顺层钻孔未达到设计深度见岩的必须停止施工，并重新补孔，如经三次调整仍不能达到设计深度则停止施工，将资料报通风安全部修改设计后施工。对前三个孔按实际长度结算进尺。
E.顺层钻孔施工若遇喷孔严重，钻孔深度达不到设计深度，经通风安全部同意后方可终孔，但进尺按如下规定结算：深度达设计孔深的90%或达到50米以上的按实际长度结算进尺;达设计孔深的80%但小于50米的按孔深的1/2结算进尺;小于设计孔深的80%不结算进尺。
F.穿层钻孔达到设计孔深但未达到设计终孔层位不得终孔，否则不结算进尺。若超设计孔深10米以上，经通风安全部同意后方可终孔，钻孔按实际长度结算，同时将资料报通风安全部。由通风安全部牵头会同地测部门研究分析修改设计后施工。
G.现场条件变化需修改设计参数，必须经通风安全部同意，否则不得施工。施工单位将资料抄报通风安全部后，通风安全部必须24小时内修改好设计交施工单位。特殊情况施工单位可自行修改设计，但8小时内必须向通风安全部汇报。
