铜川矿业公司下石节煤矿综掘一队生产三班喜获“全国工人先锋号”殊荣
铜川矿业公司下石节煤矿综掘一队生产三班喜获“全国工人先锋号”殊荣
五一前夕,从陕西省庆祝五一国际劳动节暨表彰大会上传来喜讯,下石节煤矿综掘一队生产三班喜获“全国工人先锋号”殊荣,这是该班组继2010年被国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会、国家安全监察局授予“全国煤矿优秀安全班组”后,再次荣膺国家级最高荣誉。
该矿综掘一队生产三班,班上18名职工,平均年龄只有32岁。就是这样一支年轻的掘进队伍,常年奋战在千米井下,一次次圆满完成矿井掘进工作任务,为矿井的可持续发展立下了汗马功劳。自07年实施班组建设以来,该班组以创建“五型”班组为目标,以强化班组安全管理为基础,以制度建设为保障,以精细化管理为手段,坚持约束与激励相结合的工作方针,不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下功夫,努力在安全、精细、提高员工素质上做文章,坚持开展“每日一题,每周一课”和“班组长上好一堂技术课”案例分析、安全知识问答、技术革新、岗位练兵、技术比武等活动,制定激励机制,进一步提高班组职工的安全技术操作水平,通过全方位、不间断的教育引导,营造浓厚学习创新氛围,增强班组职工安全意识和责任意识,提升班组成员的综合素质和业务能力。坚持亲情化管理模式,激发班组职工参与生产建设的热情。班长王高金在班组安全管理方式上不断进行探索,按照“承诺,责任,追究,奖惩”四条原则,严格班组管理制度。严明包保制度,实现职工、安全、质量三包,通过推行班组“2333”安全流程控制体系,落实班前、班中、班后隐患自查制度,形成了一套自我检查、自我整改、自我落实的安全生产模式,激励和引导班组职工主动抓安全,持之以恒的搞好矿井安全生产。严格落实工程质量精细化管理,坚持 “三直一净两畅通”和“五点六线”的作业标准和评优评差奖罚制度,落实毫米验收关,按照“班评估、旬检查、月验收”考核的原则,每月进行奖励。严格质量控制,高标准,严要求,提升工程质量,着力打造精品亮点工程,实现工作面施工质量优良品达到100%。
该班组连续12年实现了安全“零”目标,多次被矿评为“先进班组”,2013、2014年连续两年被评树公司“明星班组”,特别是2010年被国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会、国家安全监察局全国煤矿优秀安全班组。他们常年奋战在千米井下,立足平凡,兢兢业业,为企业创造了效益,为祖国的发展建设贡献着黑色能源——煤炭,用无悔的青春搏击煤海,留下了一串串闪光的足迹。他们身上集中体现出了下石节矿“求实 创新 团结 奉献”的企业精神,他们就是新时期勤于学习、勇于创新、团结协作、乐于奉献的时代典范。
作者:崔英铜 艾小莉/文 巨宏伟/图