雁崖煤业以实际行动落实职代会精神
一、劳动模范无尚光荣，劳模精神弥足珍贵。
在今天的大会上，公司党政隆重地表彰了在加快科学发展，建设和谐企业中付出辛勤劳动，洒下辛勤汗水、做出优异成绩、创造非凡业绩的劳动模范和先进集体代表。希望广大干部员工要以劳模为榜样，从自身做起，从具体事做起，学习他们脚踏实地、埋头苦干的优良作风;干一行，爱一行，精一行的敬业精神;勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度，以更加饱满的热情、坚定的信心、高昂的斗志投身于各项工作当中。各级党政组织要关心劳模、爱护劳模、尊重劳模、支持劳模，努力创造学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好风尚。各级工会组织要积极协助公司党政，加强和规范劳模的管理服务工作，进一步探索和完善关心劳模、培养劳模，选树劳模，宣传劳模的工作机制，认真研究劳模工作中遇到的新情况，新问题，努力为他们发挥作用创造更加良好的环境。
安全是永恒的主题，安全只有起点，没有终点。安全工作事关员工群众的生命和财产安全，不论企业的生产经营形势怎么样，安全始终是第一要务，是最大的政治，是最高的责任，是最好的民生，更是任何时候、任何地方，都不可触碰的高压红线。我们要牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的思想，以“马上就办，真抓实干”的精神，以精益求精的工作作风，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感和责任感，抓好安全工作。要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，把安全管理的重点放在现场，落实到区队、落实到班组，落实到每位员工。要强化安全生产“六化”管理，促进安全生产责任落实，加快适应安全生产新常态。强化对标管理，做实“双基”管理，实现持久安全的新常态。强化行为管控，把“双体系”建设作为创新人本管理，有效遏制零敲碎打事故的新常态。加强隐蔽致灾隐患排查治理，使“零隐患”成为保障安全生产的新常态。强化红线管理，严格责任落实，提升安全执行力的新常态。
三、加强经营管控，努力降低成本
刚刚起步的2016年，更加严峻的经营形势考验着我们。我们要牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、精打细算过紧日子的思想，主动作为，深挖企业潜力，推进节能降耗。创新经营理念，严格落实“双控”要求，全方位严控资金、成本投入。加大经营考核力度，严肃考核兑现，苦练内功，狠抓管理，开源节流，挖潜增效。要紧紧围绕降成本、增效益的目标，开展群众性的节支降耗、挖潜堵漏活动。加强材料、配件、招标、商业谈判、工程、自用煤管理，节约用电、用水、用油、搬家过程费用、零星工程费用、租赁费用、办公费、招待费等，提高企业经济效益。要通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料等方式，开辟降低成本的新途径，实现企业效益最大化。
四、加强治安稳定，营造和谐氛围
稳定和谐的发展环境，是干事创业的前提。今年，涉及稳定工作的焦点、热点和难点问题仍然不少。因此，我们一要确保人心稳定。形势越严峻，企业越困难，人心越要稳定。要深入基层、区队、班组、家庭，开展形势任务宣传教育，使广大员工群众进一步认清形势、统一思想，上下一条心，全局一盘棋。要深入开展“入户走访解民情”活动，理顺情绪，化解矛盾，赢得员工群众的理解和支持。二要确保信访稳定。要从讲政治、顾大局的角度来认识，采取积极的、主动的、超前预防的，责任更加明确的，措施更加得力的稳定工作方法，切实做好信访稳定工作。三要确保治安稳定。加强工业场区管理、工业器材管理、五管要害部位管理和火工品管理，严厉打击偷盗工业器材和各类刑事犯罪活动，做好全方位稳控工作。开展好民兵治安巡逻，尤其是夜间巡逻，全面提升治安防范能力，打造平安雁崖。
五、推进惠民工程，服务员工群众
民生工作事关员工群众的切身利益，关乎企业的和谐稳定，再紧也不能紧民生。我们要始终坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工群众共享的宗旨，扎实推进惠民工程，切实提高员工的幸福指数。要加强三供管理、通勤车辆管理、员工餐厅管理、员工浴室管理和环境卫生治理。定期组织员工进行健康体检，按时保质保量发放劳保用品。丰富女工服务站内容，把服务站办成关怀员工、教育员工、温暖员工的“员工之家”。大力开展入户走访解民情、扶贫济困送温暖和“煤海希望”助学活动。加大待业青年劳务输出力度，持续开展孝老爱亲活动。带着深厚的感情做好老年工作，积极开展扶贫帮困、助孤、助残活动，解决老年人生活中的困难和问题。加强老年文化阵地建设，完善老年活动场所管理，切实营造老有所养、老有所乐、老有所学、老有所为的社会环境。
