[劳模风采] 高金波：燃烧的青春
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劳动模范是劳动群众的杰出代表，是最美的劳动者。今年“五一”前夕，习近平总书记在同知识分子、劳动模范、青年代表座谈时发表重要讲话指出：“广大劳动群众要以劳动模范为榜样，爱岗敬业、勤奋工作，锐意进取、勇于创造，不断谱写新时代的劳动者之歌。”同时强调，要在全社会大力宣传劳动模范的先进事迹，为劳动模范更好施展才华、展现精神品格提供全方位支持。
近年来，集团公司在推进改革创新、提质增效的工作实践中，涌现出了一大批劳动模范，他们是促进集团公司转型发展的先进代表和时代楷模。为进一步大力弘扬劳动精神、创业精神和奉献精神，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围，在全集团掀起深化改革、提质增效新高潮，不断谱写新时代的劳动者之歌，集团公司党委决定，对受到集团公司表彰的2014-2015年度劳动模范集中开展宣传报道。陕西煤化微信平台开设 [劳模风采] 栏目，陆续刊发这些劳动模范人物通讯，以展现新时代劳动者的新风貌、新贡献。
高金波：燃烧的青春
高金波，1994年毕业于西安矿业学院并投身煤海，从采掘连队验收员干起，一步一个脚印，先后走上技术员、掘进队长、调度主任、生产矿长管理岗位，2014年2月担任象山矿井矿长职位。两年来他带领干部职工，殚精竭虑谋发展，凝心聚力求跨越，在行业大形势持续下滑的不利形势下，内部改革快速推进，重点工作有序进行，发展基础全面加强，矿井所面临的亏损持续加大的困境不仅得到扭转，而且经营状况持续好转，安全及和谐矿区建设更加稳定繁荣，矿井被集团树立为一面旗帜。
治亏创效，经营指标逆势上扬
象山矿井作为有着四十多年历史的老矿区，机构臃肿、人员冗余、采掘战线长、加之矿井瓦斯灾害突出，在煤炭市场持续下滑的形势下，企业曾几近处在了生死存亡的紧要关头。针对此种局面，高金波同志通过深入调研，将“治亏创效”作为首要任务，提出了将减亏的主要途径放在人力资源改革、优化生产系统和技术工艺，以五大费用中心为主体、以费用控制和资金预算为重点的经营管理机制。通过生产系统调整升级，装备的升级改造，煤炭生产效率大幅提升，这些断然举措，使象山矿井发生了翻天覆地的变化。
锐意改革，矿井发展冲出困局
上任初期，高金波多次强调，造成矿井困局的原因不能仅仅归结于外部市场环境，在国家供给侧去产能改革的大环境下，他从矿井的区位、产能、产品质量等因素考虑，他提出坚持机构优化精简、“三项制度”和内部承包机制的改革；坚持全面“从严从紧”，着力财务富管控，力争成本最优化；坚持集约生产，优化布局、精心组织、突出质量效率，实现效益最大化的工作思路。
在机构改革中，他坚持定岗定员，全矿机构设置由40个减少到24个，定员由3374人减少到1594人。借助与地方政府、公司实业之间的就业协议，以及企业牵头组织的劳务输出，除过内退人员之外，实现了887名职工的分流安置，平稳实现了构建“环节最简、用人最少、效率最高”的用人机制。
在内部运营管理中，高金波多次带领管理人员走访行业标杆企业，学习先进管理方法，推行更加规范的内部市场化考核结算机制，授予区队、班组在人力资源配置、生产组织、薪酬分配和独立核算上更充分的支配权利，充分调动生产者在价值创造过程中主动性、积极性和创造性。要求五大费用中心要考核到天、到岗位，每天调度会进行费用分析，随时发现问题、随时处罚纠正。今年头四个月，原煤成本持续下降，吨煤下降幅度大于售价上升幅度，实现扭亏增盈。
在生产组织上，针对矿井采区、头、面多，生产效率低，运行成本高的实际，着力生产系统的优化，力推减头减面减系统，实现集中生产，关停采区，停止相应主扇、瓦斯泵站、系统皮带等设备，1年可降低运行费用1890万元。在保证正常采掘接续的情况下，采面由3个减到2个，掘进工作头由11个减少到3个，全年减少进尺7800米，费用4494万元，2015年原煤产量创历史最高水平。在质量管理上，严格煤质过程管理，今年原煤发热量始终保持在4800大卡以上，不经选洗便可满足市场要求，仅此一项，吨煤可节约选洗费用26元。
高金波把“科技兴矿”作为全矿的发展战略，两年来矿井先后完成重大科技攻关项目46项，完成各类技术革新成果132项，创造经济效益2700万元。在切顶卸压沿空留巷新技术的推广应用中，他亲自带队到陕北、内蒙和四川兄弟单位考察学习，担当科研攻关总负责，通过不断改进，最终在21307工作面推行，不仅工程质量好，掘进速度快，而且延米可节约6000多元。
本安发展，安全形势持续向好
担任象山矿井矿长后，高金波提出了二十字安全管理方略，既“理念先行、投入到位、科技支撑、力抓现场、严于考核”。
在安全质量管理上，注重投入与科技支撑。针对高瓦斯矿井的现状，坚持通风系统是基础，瓦斯抽采是手段，监测监控是保证，先后投资3000余万元新建了四套瓦斯抽采系统，抽采能力为1750立方米/分钟，达到需要能力的2倍以上。
安全基础管理上，重在现场、重在考核。他要求矿领导每月下井次数要在全矿公示，他本人平均每月入井数在13个以上。要求每名矿领导在安全管理上包保一支采掘区队，作为综采一队的包保责任人，主动参加一队班前会，现场带班，该队今年以来杜绝了各类工伤事故，职工三违大幅减少。截至目前，象山矿井连续8年杜绝了重大人身事故和重大非人身责任事故，实现了长治久安的安全目标。从2008年至今，连续8年荣获集团安全质量标准化示范矿称号，安全生产创历史最佳水平。
心系民生，矿区发展和谐稳定
高金波始终把矿工的利益放在心里，将抓稳定、聚民心、办实事、建和谐作为第一要务来抓。2015年，对500户困难职工建立了扶贫档案，困难职工救助率达到100%。对81位工残职工或没有劳动能力的困难户，帮助他们落实了低保政策。去年为困难职工发放救助金90余万。开展了“金秋助学”金颁发活动，对考上本科院校、大专以及高中的贫困之女，每人发放1000元至5000元不等的爱心资助。并借助国家棚户区改造政策，解决700余套职工住房，是历年来数量最多、力度最大的一次。
与此同时，高金波坚持企业绿色发展环境治理，成立了环境保护工作小组和环境保护办公室，投资1000万元，建成污水处理二期工程，矿井日污水处理能力达到1200吨，实现矿井工业废水零排放。矸石山实现埋土绿化，治理成果显著。筹措230多万元，完成了选煤厂、风井等设施的噪声治理。投资760万元，建成地面煤尘、烟尘治理系统，长期困绕企业发展的“三废”在象山矿井得到了循环利用和控制。
高金波始终以坚定的政治信念、卓越的组织才能、踏实的作风、出色的工作业绩，赢得了广大职工群众的衷心拥戴，也得到了上级部门的认可，由于工作出色，三年来多次获得集团、公司、韩城市劳动模范、先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号，并有多项科技成果获国家、省、市科技进步奖。（田有志）
