隐患排查督改制度
隐患排查督改制度
为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据国家法律、法规及公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合我安全监理公司实际制定本制度：
1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为;
2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态;
3、其他管理上的缺陷;
4、事故隐患分为一般事故隐患和较大事故隐患;
(1)一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。
(2)较大事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。
二、事故隐患排查、整改责任：
1.总监要对本单位隐患排查、整改工作全面负责。
2、安全监理部每班组织安全监理人员排查管理上的缺陷和安全隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，上报煤矿安全部门进行整改。
3.凡是已经上报又不能迅速消除的隐患，要求矿方采取可靠的防护措施、同时组织相关人员进行技术鉴定、安全评估、制定计划和安全措施，组织实施直到隐患排查、验收合格。
4.各班组对检查中发现的事故隐患，能现场整改的及时予以整改处理，对不能现场解决的较大隐患，要及时下达隐患限期整改通知书，并说明隐患情况，危害范围以及建议的解决方案，上报煤管局，由煤管局督促矿方进行整改。
5、发现重大隐患时，监理人员可要求立即停止作业，撤出施工人员，及时上报煤矿调度、总监和煤管局。
6.对及时排查重大隐患，有效防止事故发生的班组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的班组提出批评、给与处罚。
