[劳模风采] 刘朝阳：扎根矿山铸煤魂

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劳动模范是劳动群众的杰出代表，是最美的劳动者。今年“五一”前夕，近平总书记在同知识分子、劳动模范、青年代表座谈时发表重要讲话指出：“广大劳动群众要以劳动模范为榜样，爱岗敬业、勤奋工作，锐意进取、勇于创造，不断谱写新时代的劳动者之歌。”同时强调，要在全社会大力宣传劳动模范的先进事迹，为劳动模范更好施展才华、展现精神品格提供全方位支持。

近年来，集团公司在推进改革创新、提质增效的工作实践中，涌现出了一大批劳动模范，他们是促进集团公司转型发展的先进代表和时代楷模。为进一步大力弘扬劳动精神、创业精神和奉献精神，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围，在全集团掀起深化改革、提质增效新高潮，不断谱写新时代的劳动者之歌，集团公司党委决定，对受到集团公司表彰的2014-2015年度劳动模范集中开展宣传报道。陕西煤化微信平台开设 [劳模风采] 栏目，陆续刊发这些劳动模范人物通讯，以展现新时代劳动者的新风貌、新贡献。

刘朝阳：扎根矿山铸煤魂

煤矿作为黑金蕴藏的宝库，国民经济的顶梁柱，一直都不缺少英雄和荣誉；矿工作为追逐太阳的人，煤海驰骋的蛟龙，从来都不缺少坚守和奉献。

他，1988年7月毕业于中国矿业大学，同年到蒲白矿务局白水煤矿参加工作。在煤炭企业工作的28年里，他从基层单位的普通一员成长为陕西煤业的中层管理人员，为企业的发展奉献了宝贵精力，做出了应有贡献，谱写了勤奋刻苦、爱岗敬业、任劳任怨、甘于奉献的美好人生华章。“扎根矿山做贡献，创先争优铸煤魂”就是对他的真实写照。他，就是陕西煤业股份有限公司生产技术部经理刘朝阳。

1988年7月至1998年3月，他一直在蒲白矿务局白水煤矿工作，先后担任了通风队技术员、生产科副科长、安通科科长及副总工程师等职。在矿工作期间，他勤勤恳恳，埋头苦干，任劳任怨，把最美好的青春岁月奉献在了煤矿安全生产上。在工作之余，他不断加强政治理论、企业管理、法律法规、市场经济、国家政策等方面知识的学习，全面提升了自己的综合素质、能力和水平。在矿级领导岗位上，刘朝阳真诚奉献了14年，14年里，白水煤矿先后获得了全国煤炭工业企业文化示范矿、省煤炭工会“模范职工之家、群安工作先进企业”、省煤炭系统首批“文明矿”等荣誉。14年的基层领导生涯，他练就了扎实、精熟、智慧、全面的煤矿管理工作技能和综合素养，得到了矿、局领导班子的充分肯定。

在陕西煤业生产技术部工作的四年里，他与生产技术部全体人员一道，制定完善了一系列安全生产管理制度，通过严格的监督、考核、落实，使各项管理制度在工作中落地生根，有力的促进了生产安全工作迈上了新台阶。

在煤矿安全技术管理中，他积极倡导以完善通风系统为前提，以瓦斯治理和防突为重点，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，超前消除瓦斯灾害。2013年实现了陕煤成立以来的第一个“零超限”年。提前探查，超前治理，切实预防矿井水灾事故，四年来没有发生任何较大水害事故。严格落实《防灭火会诊意见》，积极开展防灭火技术研究，有效杜绝了火灾事故发生。积极推动与科研院校合作，多措并举，消除强矿压危害，对胡家河煤矿水平应力及强矿压危险性进行了鉴定，得出胡家河煤矿具有冲击地压倾向的结论，加强了安全管理；严格落实《陕西煤业股份有限公司关于矿井水平延伸和采区接续有关事项的通知》，保障矿井水平延伸和采区接续工作；不断优化矿井采掘布署，从开采方法、生产系统、巷道布置和采掘接续等环节进行优化，在时间和空间上为瓦斯、防治水、冲出地压等灾害治理提供技术支撑；加快在建项目及联合试生产项目手续办理工作，使矿井合法合规组织生产建设；通过作业规程评比、讲评等活动，进一步提高作业规程、安全技术措施的质量；不断规范综采放顶煤工作面验收工作，杜绝安全隐患，实现安全高效开采。

首期淮南挂职，掌握新技术，为实现瓦斯零超限奠定基础。2012年陕西煤业积极与淮南矿业联系，组织了赴淮挂职学习工作。他率领第一期人员去淮南挂职学习，为后面的挂职学习工作开了好头，并多次组织学习经验交流会议。借力淮南矿业瓦斯治理经验，他利用年中、终检查、专项检查时机，对高瓦斯矿井的生产布局、瓦斯治理工作、瓦斯抽采量等工作进行调研、了解、指导，自2012年以来，公司所属10对高瓦斯矿井均实现瓦斯“零超限”。

精心制定考核制度新标准，安全质量标准化水平大幅提升。2013年初，他主持制定印发了高于行业标准的《陕西煤业安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》，并印刷4000多册发至各单位。通过一年的运行，效果明显，安全质量标准化水平大幅度提升。2013年有17对矿井达国家级标准化矿井；2015年公司所属30对生产矿井有26对矿井达一级标准，其它4对矿井达二级标准。2015年末检查的8对生产矿井全部达一级标准。

科学布局，有效推进矿井安全健康高效可持续发展。按照《管理纲要》及公司领导安排，由生产技术部负责生产能力核定工作。从2012年3月开始，他多次组织矿井生产能力核定工作专题会议，研究讨论矿井生产能力核定工作中遇到的问题。2012年有14对矿井进行了能力核定工作，通过多次与煤炭工业局沟通、协调，该项工作取得了较大进展，新增生产能力1820万吨；2013年又增加生产能力1630万吨，2014年完成建新矿400万吨，孙家岔矿400万吨生产能力核定工作，完成胡家河矿500万吨矿井竣工验收工作，新增生产能力1090万吨；2015年完成柠条塔矿、红柳林矿1800万吨生产能力核定工作，新增生产能力1200万吨；使公司超能力生产问题成为历史。

依靠科技进步，不断提升矿井综合竞争力。为应对日益严峻的煤炭形势，降低煤炭生产成本，提高矿井盈利能力，积极推进煤矿机械化、自动化、信息化和智能化建设；通过推广综采工作面自动化、煤（岩）巷掘进机械化自动化、运输系统集中控制、主提升系统自动化控制、排水系统无人值守、压风系统无人值守技术，以机械化生产替换人工作业、以自动化控制减少人为操作，达到降低煤炭生产成本，提高矿井盈利能力的目的；推广应用先进的瓦斯、火灾、水害、冲击地压、粉尘监测监控技术和治理技术，减少高危作业场所作业人员，为实现安全生产提供技术支撑；推广应用安全风险评估、危险源辨识、HAZOP分析技术等监测监控技术，加强风险管控，减少事故发生，提高矿井安全生产水平；积极与科研院校合作，试行长壁开采切顶短壁梁技术，即“110-N00工法”，进行煤炭工业开采方法改革。

在日常工作生活中，他时常秉持“诚为心之源，信为行之根，廉为身之本”的信条，坚持学习，勤于实践，政治素质高，党性原则强。参加工作以来，他始终坚持把自身进步和企业发展结合起来，重品行、作表率，勤勤恳恳工作，老老实实做人，充分发挥了“一个党员，一面旗帜”的先锋模范作用。

28年，弹指一挥间，春花秋实，夏萤冬雪，他最美好的年华是在矿上度过的。过去的28年对他来说，是干事创业、刻苦奋进的28年，也是爱岗如家、倾情奉献的28年。如今，他每天都在紧张地工作着，为陕煤化集团的发展默默做着自己应有的贡献。（陈朝）