做转型改革的执行者 ——记松藻煤电公司2015-2016年度十佳共产党员李晓云
李晓云，同华煤矿纪委书记、安全副矿长，他在本职岗位上以身作则，严于律已，顾全大局，是公司去产能和转型升级政策的有力执行者。在同华煤矿关停期间，他始终奔走在第一线，积极做好关井闭坑、员工分流等工作，为矿区的安全稳定做出重要贡献。
图为李晓云在整理分流员工资料
今年5月26日，公司召开会议宣布正式关闭同华煤矿，逐步开展闭坑回撤和人员分流等工作。李晓云深知回撤工作的安全压力依然不轻，他按公司审核的回撤方案牵头制定了相关回撤的安全管理制度，要求每一单项回撤工程做到必须召开现场会、必须有措施、必须有队干跟班、特殊工种人员必须持证上岗、四超物资装捆必须有专业人员、回撤完后必须竣工验收、验收后在全负压通风巷道或石门不大于3米的地方必须彻底封闭的“七个”必须。
8月2日早上，李晓云下井跟班来到三区+100大巷，回撤队正在拆除管道，发现工人们没有按照规定措施执行回拆，李晓云叫他们立即停工，并对跟班队干进行了狠狠地批评教育：“为什么不按措施执行？!回撤的安全工作同样不容忽视，特别是在企业困难时期，安全就是效益。”跟班队干羞愧难当，甘愿受罚。随即，李晓云叫停了矿井当天所有回拆点的回撤工作，对全矿进行安全整顿。
有了制度的保障，为了让制度落地生根，身为安全副矿长的李晓云身先士卒，做好表率。近一年来他组织召开现场办公会16次，下井179次，发现隐患210条，查获“三违”15人，有效的推动制度措施的落实执行，保障回撤工作的安全开展，该矿也取得了连续7年安全生产的好成绩。
矿井关闭，员工要分流，但由于很多员工在同华矿工作多年，一时还不能适应矿井关闭分流的现实，不愿意离开松同矿区，思想动态不稳定，如何化解员工心中的疑虑，为员工找到满意的单位成了摆在李晓云面前的一道难题。
“我们在这儿工作十多年了，家也安在这里，现在矿井关了，叫我们去别的地方，反正我不愿意去。”“是呀，我也不愿意去，离家远了。”听说要分流到别的矿井，部分员工心里有情绪。“各位兄弟伙，矿井关闭是国家大形势，我们改变不了，现在矿井关了，意味着大家都将离开同华煤矿，大家要坚信其他任何工作单位都比同华矿好，大家有什么想法和要求尽管给我讲，我能办到的当竭尽全力为大家服务。”李晓云每天到掘进队宣传矿井形势和分流政策，收集员工思想动态。
“李书记，我不想去这个单位，能不能换一下哟？”在基层队收集情况时，有员工就向李晓云反应了自己的情况。细心的李晓云从资料中发现，有7对员工想去的单位和不想去的单位正好相反，只要相互对换一下，大家都能分配到想去的单位。他立即联系这14名员工，了解各自的情况后给他们对换了分配单位，让他们如愿以偿到了自己想去的单位上班。此外，李晓云还把各个矿的特点，未来的发展情况列举出来，让员工心中有数，根据自身情况有明确的定位，找准自己的适合位置。在李晓云的悉心引导和帮助下，很多员工打消了心中的疑虑，分配到了新的单位，分流工作平稳推进，目前已经分流了4批总共670人。
