谢绍成：强化安全管理 促进全面提升
谢绍成
安全是一个古老而永恒的话题，随着经济社会的发展，生活质量水平的逐步提高，人们对健康的追求越发强烈，而健康的保障就是安全，“要安全，更要健康”已成为人们的基本追求。在生活中，安全是健康的保障，而在企业的生存与发展中，安全起到了决定性的作用。没有良好的安全环境，就不会有企业稳定的生产环境。滨湖煤矿目前的良性生产程序和良好的生产环境，同样得益于持续的安全保障。
一、齐抓共管，有了更多“安全感”
作为在滨湖煤矿安全生产战线摸爬滚打多年的一员，抚今追昔、纵横对比，确实有很多感触，而让人印象最深的就是安全形势越来越好了，安全氛围越来越浓了。
一是安全意识不断深化。要想把工作干好，首先要有对工作的足够重视。在长期的安全生产实践中，大家越来越感到安全工作的重要性、必要性，特别是各级管理人员，都能够认真落实上级一系列安全法律法规、指示决策，并带动和影响了职工做好安全工作。全矿形成了从决策层到执行层，层层重视安全、层层狠抓安全的良好氛围。二是制度行为不断规范。通过不断的完善创新，目前从大的管理体系，到具体操作层面，我矿已有一套成熟、有效的制度。在制度约束下的操作行为，不但体现了工作的高质量，同时也提升了整体素质，实现了由“制约+自觉”向“自觉+制约”的转变。三是全员素质不断提升。通过开展不同形式的业务学习和安全教育，使大家由不懂到了解、由了解到掌握、由掌握到应用。在实际工作中，不但知道如何干，而且知道如何干好、促进了员工安全自觉行为的养成，操作技能的提升。
二、学做结合，有了更多“获得感”
回顾六年的安全生产，个人认为在以下几个方面有了更多收获。一是安全意识到位。随着安全管理工作的持续加强，大家对安全重要性得到了充分认可，自觉抓安全的多了，自觉安全工作的多了，形成了不安全不生产，生产必须安全的良好风气。安全意识到位，促进了安全环境到位。二是管理措施到位。安全管理措施具有可操作性和落实的可靠性，同时能够根据现场变化采取不同形式的管理方式，促进了安全管理措施的针对性和实效性。到位的管理措施增强了员工对措施的认可度和对管理人员的工作认可度，进而促进了安全管理工作的顺利开展。三是现场操作到位。通过管理措施的落实，有效的规范了现场的操作行为，形成了“上标准岗，干标准活”的良好习惯。现场操作到位，减少了不规范的习惯行为，促进了岗位安全。
三、久久为功，有了更多“责任感”
安全工作只有起点没有终点，安全管理工作只有更好没有最好。要想促进安全工作的持久性，必须进一步提升安全管理工作，提升安全管理工作必须抓好以下几个方面：一是克服安全工作上的侥幸心理。随着安全周期的延长，侥幸、麻痹心理将有所滋生，“三乎三惯”行为将有所抬头。必须进一步加大安全管理力度，堵塞各类安全管理漏洞，实现动态全面安全管理。二是克服安全管理的教条主义。安全管理工作必须根据管理对象的变化进行针对性更改，以促进安全管理工作的符合性和实效性，杜绝安全管理工作的教条主义。三是克服安全管理的形式主义。在安全管理工作上必须“真抓、细管、严落实”，杜绝走过场的形式主义。只有这样，才能做到“把安全永恒、让健康久远”!
