“拼命三郎”李继强

有人说他干起工作来不要命，也有人说他一根筋，只懂得付出，不懂得要回报，参加工作20余年来，时刻以主人翁精神为矿井的安全生产默默奉献，为了攻克难关，他常常每天跟班在现场，被同事们称为“拼命三郎”，他就是马蹄沟煤矿调度室主任李继强。

2014年7月，随着最后一付液压支架安装到位，马蹄沟煤矿25111工作面回撤与25113工作面安装工作圆满完成。这场经历了安全考验的攻坚战，终于在大家的努力下落幕。我们不得不提到一个人，那就是马蹄沟煤矿调度室主任李继强。

“5月15日夜班至17日早班，采煤机解体完毕，现场调度协调良好，提升过程中无隐患、无事故;5月18日早班至19日夜班，拆、装电缆结束……”翻开李继强的记录本，可以看到整个回撤、安装工作的施工进度，任何一项工作任务的时间点都具体到了每一班。

由于二采区轨道上山和轨道石门巷道的围岩压力过大，造成巷道变形，给“搬家倒面”运输环节带来了巨大困难，一方面职工要对巷道进行维修，同时回撤的设备也要进入新的工作面，要想做到两项工作都兼顾到位，安全管理和现场调度难上加难。

为了争取时间，在现场，随时随地都能看见李继强的身影，搬家倒面的45个日夜里，他平均每天有只有5-6个小时的休息时间，其它时间都坚守在一线。

2011年8月，马蹄沟煤矿决定由调度室成立一支美化、亮化专项施工队，对井下的作业生产场所进行亮化，改善作业环境。由于生产任务紧张、人员短缺，矿上只允许抽调六、七十个工人，无技术人员、无材料、无设计，很多人都望而却步。李继强毛遂自荐，接下了这个重任，面对矿井有史以来整治工程任务量最大、最艰难的一次，他深感责任重大。为了做好工作，他专门到各基层生产区队抽调人员，还把“家”搬到了办公室，边设计边组织施工，和技术人员不断交流、沟通，现场跟班，和施工人员一同干活，哪里有危险他就会出现在那里。

“他每天跟班在现场，只休息四五个小时，私下里我们给起了个外号叫‘拼命三郎’。”工友董强一边说一边竖起了大拇指。

李继强坚定地认为，作为一名党员，就应该事事走在职工前头。他带着这支队伍利用短短三个月的时间，完成了人车等候室、1100辅助巷、变电所等文明整治工程，给职工创造了一个良好的工作环境。

2013年，由于工作需要，李继强被聘任为马蹄沟煤矿调度室主任。同年7月，25111综采工作面开始初采初放，为切实做好综采工作面原煤安全生产工作，他每天都坚持深入现场，对工作面生产情况进行跟踪检查，详细掌握每班生产的具体情况。有了第一手资料，他就可以对原煤生产任务进行全面分析，分解计划目标，将生产任务进行逐月、逐日、逐班的分解，实行了目标化管理和超前性预测管理。原煤单班产量从之前的2000吨左右达到了3200吨，取得了圆班产量突破7400吨、当月产量突破19万吨的好成绩，创造了马蹄沟煤矿自建矿以来的历史最高产量纪录。2013年，马蹄沟煤矿提前20天完成了全年生产目标任务，为矿上的安全生产提供了坚实保障。

工作中，李继强是一位人人称赞的好领导、好兄弟，但在家里面他却不是一个好儿子、好丈夫和好父亲。一旦工作起来，有时候一连十几天，妻子都见不到李继强的身影。每逢节假日，是李继强最忙碌的时候，职工在节日中思想状态不稳定，为了抓好现场调度管理和安全生产工作，李继强每天都是两点一线跑，升井之后回值班室睡觉，睡起来继续工作、忙完了下井检查。在管理安全的4年里，李继强只在家里过了一次春节。

近年来，李继强先后16次被集团公司、马蹄沟煤矿评选为安全生产先进个人、“双文明”先进个人、“四优”共产党员、优秀青年、优秀科队级管理人员。2016年，李继强荣获华能集团“四优”共产党员称号。 (李炜)