安全的根本在于班组建设
●任一飞 刘贵平
班组是企业的细胞,班组建设是企业基础管理的一项极为重要的工作,企业的规章制度、安全、效益等最终都要在班组落实和实现,可以说抓好班组建设,就抓住了安全生产的着力点。
安全生产是企业健康稳定发展的基础,作为企业内的班组长,虽是兵头将尾,却承担着班组第一安全责任人的重任。在工作中应本着“安全第一、预防为主”的原则,不断强化全班员工的安全意识,加强班组现场安全工作的监督检查,夯实安全基础;抓安全管理必须做到“严、细、实”,要把安全作为天字号工程来抓,要加强全班员工的安全教育,剖析兄弟单位发生的安全生产事故,引以为戒、吸取教训,防止类似事件发生。
安全工作人命关天,必须坚持以人为本的理念。在企业的生产经营中,人是第一位的,设备要靠人去操作,制度要靠人去遵守,安全技术措施要靠人去实施,安全隐患也要靠人去排除。人的因素至关重要,“安全为天”是每名员工都明白的道理,可是在现场操作中,仍会有个别人把安全扔到脑后,只看产量和进度。而班组长这时就要严格落实安全操作规程,决不能有半点麻痹思想,要时刻提醒员工,敲响警钟,认真分析安全隐患,从根本上消除隐患,确保安全生产。
班组长要对班组安全生产管理的重点、难点、危险点了如指掌,对每名员工的情况做到心中有数,要从细节抓起,按规程办事,从小事做起。特别是对那些看似小问题、小环节、小毛病的细枝末节,更应该给予足够的重视,只有把安全隐患消灭在萌芽状态,才能保证企业长治久安。