东庞矿“双创”活动见实效

今年以来，东庞矿大力推进“双创”活动，形成创新成果62项，创效项目55项，前8个月累计收益近2500万元,为矿井深化改革、降本提质增效注入了新动力。

抓好“三个重点”

为了保证“双创”活动的顺利进行，该矿首先是结合实际抓谋划。年初召开全员“双创”调度动员会，根据项目特点分层安排，分类逐步实施。利用两周时间对各实施单位进行调研，掌握现有资源及生产技术水平，整理出31份“双创”项目可实施性调研报告。其次是统筹协调抓推动。将制定的“全员创新创效实施计划”纳入年度重点工程，明确责任落实部门，下发了《关于双创立项实施规定与节点督查的通知》，明确项目的主要内容、负责人、参加人员、计划进度、预计投入和效益。三是严格把关抓实效。筛除形式大于内容的项目，瞄准培育成效突出，有发展潜力的项目，“强力皮带加工改制皮带条替代槽钢梁”项目，上半年已改造3000多条，收益达52万元;“机器人焊管机”用机器替代人工焊接管路，提高工效5倍，年节约人工费用约3.75万元。目前该项目已完成并投入使用，预计年实现利润20多万元，现正申请国家专利。

打造三个“新模式”

该矿将“双创”活动与班组管理、劳动竞赛、主题宣教紧密结合，打造了“双创”活动的新模式。与班组管理相结合，建立新制度。将双创纳入到区队质量标准化考核当中，职工之间建立计分台帐，班组之间设立擂台;开展“岗位无界限，专职变兼职”活动，优化劳动力资源配置，夯实了“双创”工作的基础。与劳动竞赛相结合，呈现新内涵。把“双创”的立项、进度、成效列入到劳动竞赛考核中，每月一评，每季度一奖励，还在区队设立“技术能手英雄榜”、“创新之星”等平台，调动了职工参与积极性。与主题宣教相结合，营造新环境。利用东庞矿网站、东庞咨询和新闻广播站开设专栏、专题等形式，宣传报道“双创”先进个人24名、先进事迹32件、先进做法61项。其中创新工作室领头人田权完成创新成果千余项，为矿创经济效益过亿元，今年上半年又完成了6项重要创新成果。

发挥“三大平台”作用

在推进“双创”活动中，该矿注重发挥群众组织的平台作用，为职工提供更多的理论和实践机会。发挥“创新工作室”引领作用。先后为六个创新工作室投入帮扶资金30多万元，完成创新项目25项，创经济效益达1810万元，12项创新成果被评邢台市技术创新优秀成果奖、实用创新奖。发挥“职工技协”孵化作用。各群众性协会组织技术革新、五小发明创造、合理化建议等活动107场次，举办“技术标兵传帮带”等各种技术培训200余场次，累计培训职工3100余人，培养出专业技术骨干47名，提高了职工的理论知识和操作技能。发挥“车间工会”基石作用。将“双创”列入“星级工会评比”考核项目，并设立专属奖项，组织车间工会开展“五小创新”、“金点子”、“我爱发明”等多项群众性活动270多场次，建立了“双创对标学习平台”，定期组织各车间工会相互参观，对标学习。