火铺矿安全隐患排查制度
为及时发现并排除生产过程中的安全隐患，落实“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针，必须做到认真排查隐患、及时消除隐患，防止事故发生。达到“管理风险、控制危险、预防事故”的目的，确保矿井安全生产，特制定本制度。
1.矿安全隐患排查整改制度
1.1.每月下旬由矿长主持召开安排隐患排查会议，参加人员：矿领导、副总工程师、区(科、厂)负责人及分管机电运输、技术、生产的副职等，对上月排查的隐患整改结果进行核实，对全矿下一个月的安全隐患进行全面排查。
1.2.排查内容：对矿井“一通三防”、采煤、掘进、开拓、巷修、机电、运输、防治水、矸石山等方面的安全隐患进行全面排查。
1.3.对排查出的隐患，由矿安检科、矿安全生产调度室建立矿井隐患排查档案。
1.4.对排查出的隐患，会上落实整改负责单位、整改负责人、规定整改时间，矿协调解决所需的人、财、物。
1.5.对排查出的隐患按照隐患的严重程度，整改隐患的难易程度，分级负责整改;A级隐患难度大，矿整改不了的及时向公司报告;B级隐患，区(科)整改不了的，由矿制定安全技术措施，矿隐患应急整改小组负责整改工作;C级安全隐患，由区(科)负责制定安全措施，组织隐患的整改工作。
1.6.矿每10天由安全副矿长组织，采区、开拓区、机电科、井运区、通风区、机修厂、洗煤厂、生活服务部、供应科、安检科、矿安全生产调度室、生产技术科负责人参加，进行旬安全隐患排查工作，安检科、矿安全生产调度室建立隐患排查档案，落实整改单位、整改负责人、整改完成时间。
1.7.根据矿井生产情况，有预见性的排查出各种安全隐患，并及时落实整改工作，对危及安全、危险较大的隐患，做到不整改不生产。
1.8.隐患所在单位负责整改工作，安检科负责跟踪监督整改工作，矿安全生产调度室负责跟踪隐患整改信息的收集整理，发现问题及时向矿领导汇报。
2.区(科、厂)安全隐患排查整改制度
2.1.采区、开拓区、机电科、井运区、通风区、安检科、洗煤厂每天召开一次本单位安全隐患排查会，由正职负责组织，单位副职、队长(车间主任)、技术员参加，对本单位的安全隐患进行认真排查。
2.2.排查内容：排查当天出现哪些安全隐患，这些安全隐患是否得到彻底整改，对矿及矿业务部门查出的安全隐患整改落实情况，分析本单位安全状况，目前存在哪些安全隐患，安全管理上有无漏洞，在落实规程、措施、制度上存在哪些问题和差距，建立隐患排查整改台帐。
2.3.对排查出的各种安全隐患，本单位能组织整改的及时落实整改工作，明确整改负责人，制定针对性的措施，保证整改隐患所需的人、财、物、时间、空间、工具，及时组织隐患的整改工作，并向矿安全生产调度室汇报。
2.4.对本单位整改有难度的隐患或安全上没把握的，及时向矿安全生产调度室汇报，由矿负责组织隐患的整改工作。
2.5.在整改隐患的过程中，严格执行矿有关规定，要以“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针为指导，整改隐患要彻底，杜绝“三违”，防止扩大隐患，必须保证安全。
2.6.隐患整改完毕，及时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室及时记录在安全隐患台帐上。
3.现场安全隐患排查整改制度
3.1.工作前安全隐患排查整改工作：
3.1.1.各工作面开工前，由带班队长组织班长、电钳工、瓦检员、群监员、安检员对工作面顶板和煤壁的支护、通风、瓦斯、机电设备、安全设施、工具、不安全的人员等进行安全隐患排查，对查出的安全隐患和问题作好记录，落实整改负责人，明确整改措施和注意事项，及时落实整改工作，安检员负责监督隐患的排查整改工作，做好隐患排查整改记录。
3.1.2.对影响安全生产，危及安全的隐患要停止生产，及时向区调度汇报，安检员向矿安全生产调度室汇报，严格监督整改工作。
3.1.3.对危及安全生产或安全上没把握整改的安全隐患要及时向区、矿调度汇报，并及时将人员撤离危险区待命。
3.1.4.现场班队长、安检员要盯住安全隐患的整改工作，不急躁，不冒险蛮干;需停止生产整改的，必须停止生产，先整改隐患;对在生产过程中能整改的隐患，要安排有把握的人负责整改，班队长、安检员盯住整改工作。
3.1.5.针对排查出的安全隐患和问题，提醒相关人员工作时需要注意的问题，对工作中可能出现的安全隐患要有预见性的采取措施，防止发生事故。
3.1.6.现场排查安全隐患要认真，要仔细，严禁走过场;安排落实整改工作要恰当。
3.1.7.现场安全隐患排查要认真执行“手指口述”安全管理办法，想到哪里就指哪里、查到哪里，边想边指，边指边查，边查边说，专人记录;排查完后，队长安排落实整改工作，做到分工明确，责任到人，措施和方法明确，标准明确，做好记录，进行整改;安检员、班队长现场盯住整改工作。队长要组织本班人员用“手指口述”安全管理办法进行安全确认，确认安全后再开工生产。
3.1.8.单人作业的岗位开始作业前，作业人员落实“手指口述”安全管理办法，首先排查岗位安全隐患和问题，积极的、力所能及的整改安全隐患和问题，将隐患和问题整改后再作业，如自己对整改隐患安全上没有把握，就及时向班队长或区调度汇报。
3.2.工作过程中的安全隐患排查整改工作：
3.2.1.工作过程中，安检员、班队长要巡回检查现场安全情况，查操作是否规范，查不安全行为，查是否有违章作业，查安全防护设施实用情况，查规程、措施、制度的落实情况，查支护是否可靠，查设备、工具使用情况，发现问题及时纠正并督促整改。
3.2.2.工作过程中，安检员、班队长要及时制止“三违”行为，及时纠正不规范的操作，发现通风、瓦斯异常及时停止作业，及时汇报，严格执行制度，杜绝带隐患作业，带隐患生产。
3.2.3.工作结束后，班队长、安检员、瓦检员、电钳工再次对现场进行安全隐患排查，对存在的安全隐患本班能整改的及时组织整改，不能整改的在现场对口向下一班接班负责人交接清楚。
3.3.安全隐患排查整改工作的规定：
3.3.1.各工作面、相对固定的工作岗位，不进行隐患排查整改工作不准开工生产和作业。
3.3.2.工作前和班中隐患排查整改工作，工作面和固定岗位要有专用记录本，将隐患排查、整改结果记录清楚，时间、地点、隐患内容、整改结果、整改负责人、整改完成时间记录在案，对不落实排查、整改隐患的班队长、岗位职工，给予批评帮助，并罚款300―500元/人。
3.3.3.整改隐患时，如班队长组织整改安全没有把握时，区长或副区长到现场组织整改;如区长在现场整改隐患安全上没有把握时，及时向矿汇报，矿起动隐患应急处理预案组织处理，严禁冒险蛮干。
