火铺矿领导干部值班制度实施细则

火铺矿领导干部值班制度实施细则

矿安字〔XX〕20号

1.值班的一般规定

1.1.严格执行24小时不间断的安全生产调度和领导干部值班制度。矿(区、科、厂)领导干部每天24小时必须有一人不间断地坚持调度值班。

1.2.值班时间：每天的下午4点到第二天下午4点，24小时值班。

1.3.值班人员的主要任务是负责组织指挥当天的安全生产。经常询问矿(区、科、厂)安全生产情况，负责协调、平衡解决矿或本单位的安全生产问题，行使安全生产指挥权力。

1.4.值班人员必须对安全生产工作重点心中有数，严格按照《规程》措施指挥生产，并督促在岗干部不违章指挥，不违章作业。

1.5..区(科、厂)值班人员负责监督本单位各班班前会规程、措施的学习和班前会30分钟安全教育活动的正常开展。

1.6.对生产中出现危及安全的突发事件和重大事故隐患，要立即询问清楚、想清楚、安排清楚，弄清情况，采取有效措施组织处理。有把握时，安排人员去处理的要安排清楚，没有把握时，就亲自去处理。如因业务关系或其它原因，值班人员不能独立处理问题时，要立即停止工作，将人员撤到安全地点，及时通知分管矿(区、科、厂)领导协助处理，采取有效措施处理突发事件、消除事故隐患，确保安全生产。

1.7.严格执行请假制度。矿(区、科、厂)值班领导因特殊情况不能值班时，必须向行政正职请假，以便另行安排值班人员，杜绝空班。不按规定请假、销假，不经批准擅自不到岗值班的，按失职查处。

1.8.严格规范值班制度。矿(区、科、厂)值班领导要以高度负责的态度对安全生产进行有效监控，值班过程中严禁脱岗，喝酒及干与值班工作无关的事，违者严肃查处。

2.矿领导值班制度

2.1.值班人员：矿领导、矿副总工程师、矿调度室主任、副主任。

2.2.严格执行逐级汇报制度。矿值班领导必须亲自向公司值班领导及时汇报矿难以处理的、且危及安全的突发事件和重大事故隐患。

2.3.严格执行专题汇报制度。对公司值班领导布置的专题任务认真按时组织完成，并将完成情况按要求的时间、内容进行专题汇报。矿调度室建立专门的24小时值班登记台帐，将汇报的内容记录清楚。

2.4.建立突发事件汇报制度。对本单位难以确保安全的各类突发事件，矿值班领导必须立即准确地向公司值班领导汇报突发事件的类型、发生的单位、时间、地点、人员情况及抢救情况。积极有效地处理突发事件，并将可能受威胁的范围控制在最小程度。

2.5.矿每天早上7时30分召开由矿领导、副总工程师、矿调度室主任参加的安全生产调度会，会议重点听取井下各工作面的瓦斯情况及安全生产状况，协调、平衡、解决安全生产上人、财、物及管理问题，做到抓住重点，有议有决。矿值班领导对调度会决定的与安全生产有关的事项落实情况，做好跟踪询问、督促落实工作，并将相关情况向分管领导反馈。

2.6.矿值班领导按时交接班，将全矿安全生产情况及安全生产隐患处理情况交接清楚，接班人员继续督促有关单位进行处理。

3.生产区、科、厂领导值班制度

3.1.值班人员：生产区、科、厂的领导(区、科调度室主任不参加值班工作)。

3.2.值班人员对本单位发生的、影响安全生产的各种隐患、事故要及时向矿值班领导汇报隐患、事故类型、地点、时间、安全情况，并采取有效措施进行处理。

3.3.各生产区、科、厂每班班前碰头会必须有区(科、厂)长主持召开，班、队、副区(科、厂)长参加，传达落实矿安全工作指令、要求，并安排当班安全生产工作。会议要抓住安全工作重点，分工明确，措施明确，责任明确，值班人员对班前碰头会安排的安全工作进行监控督促落实，发现问题及时安排处理。

3.4.各生产区、科、厂每天24小时值班人员，必须坚守岗位，严禁离开岗位，如因工作必须离开值班岗位时，要向矿值班人员请示同意后方可离开，同时对本单位的安全工作重点要心中有数，重点布置，重点监控，在安全上没有把握时要亲自到现场处理，自己处理不了时及时向本单位正职、矿值班领导、矿分管领导汇报。按时交接班，将本单位安全生产情况、工程质量情况和安全隐患处理情况向接班人交待清楚，接班人继续监控督促落实。

3.5.各单位值班人员必须听从矿值班领导的统一指挥，杜绝推诿、扯皮现象。各生产辅助单位值班人员，要做到想为安全生产所想，急为安全生产所急，面向生产一线，做好业务保安和服务工作。

4.本规定从下发之日起实施，解释权在矿。

XX年1月1日