新维煤业召开预算管理分析会

10月7日上午，新维煤业在调度指挥中心二楼会议室召开预算管理分析会，总经理何荣主持会议，班子成员、机关部门负责人共计15人参加会议。

会上，该公司经营部对矿井1—9月份预算指标执行情况进行了通报，系统分析了各个指标存在的差距，就后三个月预算工作提出了要求。

会议要求， 一是各级干部要有大局观念，目标意识，增强工作责任感和紧迫感，要严格按照芙蓉公司预算管理总体要求，对照公司年初预算指标分解情况认真检查分析，完善方案措施，抓好补欠工作。二是深挖潜力，控制成本，想方设法增收创利。要积极开展修旧利废，抓好材料回收复用，强化节约意识，严控成本投入，减少支出浪费，缩小预算差距。三是狠抓生产组织管理，确保采面正常生产，增加煤炭产量，挖掘销售市场，提升销售价格。要认真谋划采掘接替部署，抓好瓦斯治理工作，充实人员队伍，强化干部履职意识，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，克服困难，不忘初心，继续前进，力争实现矿井全年保本经营的目标。

会议还对2017年预算指标情况进行了酝酿讨论，明确了初步的预算方案和实施举措。