山焦汾西两渡煤业念好年末安全经

（曹彦）山焦汾西两渡煤业深刻汲取正升“9.28”、贺西“11.17”事故，牢固树立“安全责任不落实就是最大的隐患”理念，补短板、抓标准、重落实，念好年末安全经。

     把好脉、开好方、补短板。该公司针对安全管理薄弱环节，通过对比找差异，对安全管理的关键点、薄弱点、盲区点进行重点盯靠，强化隐患整改落实，通过开展自查自纠、交叉互检、重点督查等工作，做到零死角、全覆盖；同时，加强源头管理和过程监管，以“零容忍”的态度，对违章指挥、违规操作行为进行严厉打击，使安全监管全覆盖，做到思维无盲区、管理无死角、现场无漏洞。

     坚信心、稳推进、抓标准。该公司以“坚持月度规划、重点项目整治”为原则，从生产源头、动态抓安全质量标准化，挂牌重大隐患做到“不整治、不生产”，严格做到五落实；现场材料实行挂牌管理，做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识”；同时不断加大现场巡检力度，坚持“走一路、查一路、管一路”，对重复出现问题、重大质量问题的队组进行通报，并在该公司电视台开展反思检查，切实做到安全闭合管理。

转作风、强责任、重落实。该公司狠抓干部作风转变，以“我就是旗帜”“安全责任不落实就是最大隐患”为工作理念，严格责任追究制度，按照“三必管”“党政同责”“一岗双责”“齐抓共管”的要求，强化安全生产责任落实，严格执行领导干部带班跟班制度，值班干部必须24小时在岗掌握矿井的安全生产情况，带班领导必须和职工同上同下，坚持井下交接班制度，通过强有力的安全责任追究，促进安全生产责任和措施的层层落实。