山东能源重装集团鲁南装备公司:新年收心加油干
山东能源重装集团鲁南装备公司:新年收心加油干
本报枣庄讯 春节假期结束,面对普遍出现的“节日综合症”、“上班恐惧症”,山东能源重装集团鲁南装备公司将“收心归位”作为节后工作的第一课,通过调整工作“时差”、上紧纪律“发条”、 盯牢安全“盲点”、补齐自身“短板”等方法,使全体干部职工迅速进入“工作模式”,锁定目标、集中精力,抢抓时间、齐力大干,全面确保“首季开门红”的实现。
调整工作“时差” 节后生产热情高
自正月初七上班开始,该公司要求各单位层层召开动员会,加强职工思想教育,分解任务目标,有效指导全员调整假期与工作时间差,尽快从轻松的节日氛围中回到紧张的工作当中。同时紧抓当前活路饱满、任务充足的大好时机,围绕3400支架、12000支架配件等一批重点任务,提高生产效率,加快生产进度,掀起大干热潮,以实际行动誓夺2017首季开门红。
上紧纪律“发条” 作风建设要抓牢
该公司全面加强节后工作纪律,强调考勤制度,严格执行外出报备和请销假制度,坚决整治拖拉敷衍、迟到早退等不良风气,做到所有人员去向明、时限明、事由明。同时该公司加大干部职工上岗情况的督查力度,严抓工作期间玩电脑、手机、工作日饮酒等行为,使全员绷紧思想上的“弦”,以全部的心思、提速的节奏、实干的作风全力投入当前工作中,以更大的力度、更快的节奏、更好的效率推动公司各项事业稳步前行。
盯牢安全“盲点” 隐患排查不能少
坚持安全不留“盲点”,该公司全方位排查隐患,突出抓好对配电柜、气管道、行车等危险源的实时监控,加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督,做好车间电器、开关箱、电焊机、电动工具等设备的检修、清理,实现隐患排查治理全方位、全覆盖;严格落实各岗位人员责任,对排查出的隐患落实部门、单位和责任人限期整改,强化隐患闭环管理,保证不留任何安全隐患。
补齐自身“短板” 以师带徒重实效
抓住节后生产紧张的契机,该公司强化技能培训,组织工作经验丰富的老师傅和青年职工通过“师带徒”、“结对子”等方式,采取集中培训学习与现场实践操作相结合的方式,将师傅的实践经验与徒弟的理论知识相结合,逐步补齐青年职工专业技能短板,努力提高处理问题的能力,达到优势互补,进一步缓解了企业工种紧张的难题,为提升企业应对当前严峻经济形势的能力蓄足了后劲、奠定了基础。
撰稿人:王丽娟
摄 影:王丽娟、李正峰