天池公司“三举措”全力降库存保效益

连日来，兖矿集团山西天池公司围绕“保效益、降库存、促发运”，广泛开展市场调研，敏锐把握价格趋势，积极调整销售策略，全力确保煤炭营销增收创效最大化。 抓调研把趋势。该公司抓住周边矿井节后复工复产时间晚、库存低的有利时机，坚持以市场为导向，按照“主动出击、保价提效、灵活策略”的思路，成立专门工作组，赴河北邢台、山东茌平、山西左权电厂等重点用户，实地调研煤炭收购价格、现有库存状况、煤种煤质需求等实际情况，掌握煤炭市场前沿信息，深入分析价格变化趋势，即时调整销售价格，始终做到价格与市场保持同步，维护矿井经济效益最大化。 控煤质促销售。该公司牢固树立“以质促销”理念，深入推进“三零”工程建设，完善煤质预警预控联动机制，加大煤质考核奖惩力度，落实全员全过程煤质管控责任制，加强“生产源头、煤流运输、储装运输”全流程煤质管控，强化工作面采高控制、顶底板控制和生产过程动态管控措施，严格执行掘进工作面煤矸分流、采煤工作面超灰超水扣产、煤流系统杂物回收制度，保证煤炭生产质量稳定受控。 优环境提效率。该公司大力实施标准化煤厂建设，针对现有工作人员少、铲车老化、地处高寒山区等不利因素影响，加强煤炭发运信息系统、铲车、地磅等设备设施日常维护保养，最大程度降低非生产性影响，确保做到计量准确、快速装车、运转高效，不断优化提高发运效率；落实扬尘治理综合措施，突出抓好煤场喷淋等环保设施正常使用，定期对煤场周边道路洒水降尘，创优发运工作环境，提升客户满意度。（唐永宁）