鹤煤三矿培训进入“私人定制”时代

鹤煤三矿培训进入“私人定制”时代

“以往参加培训，人员较多、比较复杂，有些老职工对专业基础知识早已烂熟于心，而我们转岗职工接触专业时间不长，渴望打下坚实的专业基础，在这种情况下，‘一锅烩’的培训，我们有点‘吃不消’，不太适应，自从实行了“私人定制”的培训模式后，我们新工人很受用。”3月27日上午，河南能源集团鹤煤公司三矿转岗职工小王这样对笔者说。

面对当前严峻的经济形势，为了更好的诠释“干好本职工作就是人才”的人才培养理念，该矿本着“切实际、重实效、增实力”的原则，坚持“内培外训、注重实效、全面提升、创建特色”的培训工作思路，结合企业自身特点，通过一系列“私人定制”的培训方式，全方位、多层次、多角度开展职工培训，在助力员工成才的同时，为推动企业持续发展提供强大支撑。

内部培训、层次分明。内部培训以职工自学和区队、车间、班组三级培训为主线，分别开展管理人员、专业技术人员、班组长、一般职工四个层次不同形式、不同内容、各有侧重的教育和培训。管理人员培训以“强素质、提能力”为载体，提高管理人员的综合管理能力和整体素质;专业技术人员培训以专业技术书籍自学为主要方式，要求每人每半年结合本职工作编写一份技术措施、方案或论文，讲一次专业技术课，参加一次技术讨论;班组长培训以解决现场实际问题为切入点，提高班组长的管理能力和现场处置能力;新入矿职工的岗位技能培训以师带徒现场培训为主要方式，包括安全规程、各项管理制度等，力求使他们尽快熟悉业务，熟练掌握岗位技术知识和操作技能。每月一次的职工课堂培训授课完成后对所讲内容当堂进行测试、评卷，考试不及格人员通报人力资源科及所在单位并安排补考。

为使班组培训更具针对性和实效性。该矿还开展“职工讲堂”。班组的每个成员轮流做授课人，内容必须对生产有用，能解决实际问题，必须“小而具体”，必须是“绝招”、“绝技”或“绝活”，每一堂讲清一个知识点或一个实际操作动作即可。另外，该矿还大力宣传远程教育培训的重要作用和行业特色，鼓励职工参与远程教育注册学习相关内容，组织管理人员收看管理专业、党政工管理等课程。职工可在网上进行安全培训、技能培训、专题培训，实现培训优质资源共享。

现如今，“有问题，上远程;想学习，上远程”成了该矿职工中的一种时尚。

许宏勋 杨建美