“硬汉班长”石润海
“硬汉班长”石润海
炎热的夏天，在室温50多度的推煤机驾驶室，装煤、平煤、整煤，日复一日，年复一年，重复着简单又繁重的推煤任务。石润海，这个铁骨铮铮的汉子，硬是凭着苦干实干踏出了一条属于自己的人生之路，成为董矿选运队的一张名片。
石润海，1974年9月出生，山西朔州人。由于家境艰难，他初中辍学后四处打拼，先后在砖厂、公路、建筑工地、汽车修理厂打过零工、当过兵、下过井......生活的磨难没有击垮他，反而锻造了他正直坚强的品质、高度敬业的工作态度、雷厉风行的军人作风和精湛娴熟的机修技能，这些成为他一生的宝贵财富。
勤学苦练技术过硬
2005年，石润海来到矿选运队学开推土机。因为上手快、责任心强、表现突出，不到两年时间，被提拔为机推班班长。新来的娃娃当班长，矿上老工人很不服气，但通过慢慢的相处，大家对他都竖起了大拇指。一天下午，石润海接到班上职工电话，说煤堆太高，急需回煤，但机器出了故障，只有突突声，却不工作。当时的石润海正在内蒙探亲，放下电话，他决定连夜开车回到澄县，早上不到六点就赶到了队上进行处理，经过排查，发现是机器油路不通导致机器运行起来没劲，他二话没说直接用嘴吹通，一直忙活到机器恢复运行。类似这样的事情对石润海来说很平常，但却让老工人们敬佩不已。
打铁还需自身硬，军人出身的石润海，对自己的工作要求十分严格。每天到矿的第一件事，就是勘察煤场，询问夜班工作情况，试试发动机运行情况，机油、水量使用情况，检查链板螺丝是否松动，最后安排当班工作任务，这已经成为雷打不动的惯例。尤其遇到煤堆过高，需要夜间回煤的情况，他总是白天勘察好方位，提前安排好回煤方式，根据具体情况判断是从侧面削煤，还是从中间开凹槽，以安全、省车、省油、省力为原则，既提高了工作效率，又可以防止发生煤堆垮落等不安全事故。久而久之，他积累了非常丰富的工作经验，打眼一看，就能迅速判断推煤方位；耳朵一听，就知道机器毛病出在哪。
近年来，在原煤逐年提升的情况下，推回煤工作量是越来越大，推煤司机新老接替困难。作为班长，石润海深感重任在肩，丝毫不敢懈怠。在班组人员较少、工作量较大的情况下，他既要合理组织生产，又要顶岗作业。特别是在炎热的夏季，机车驾驶箱内温度常常高达50度以上，在白天原煤生产量较大时，他常常在岗位上工作长达十几个小时，每隔两小时与当班司机做一次岗位调换，避免职工高温中暑，影响安全和生产。用他的话来说就是“本来司机就少，再有人中暑就更少了，耽误了矿上生产进度可不行，还不如自己再多顶一会岗呢”。装煤、平煤、整煤，日复一日、年复一年，就这样重复着简单又繁重的推煤任务，从来没有一句怨言。
工余，他经常和工友们围在一起探讨工作心得，聊聊家常，增进工友之间的交流和信任。在他的带领下，机推班的工作热情被极大地调动起来，还不时掀起关于修理技术、机械故障排除等专业知识的热烈讨论，班组学技术提技能的氛围非常浓厚。
精打细算管好“小家”
“省下的就是赚下的。”石润海常常对班组成员这样说。在生产管理方面，他采用求近不求远回煤法，组织回煤时，要提前勘察方位，合理安排堆放位置，计算好最佳推煤方式和路线，在不影响生产的前提下，减少车辆运行时间和燃油消耗；在控制燃油消耗方面，建立了车辆燃油消耗台账，明确车辆出发时间、运行时间、燃油量、车辆归还时间，对车辆使用和燃油消耗情况进行实时控制；在机车修理维护方面，用黄油嘴代替集控打黄油装置。使用集控打黄油装置，容易产生打油不匀、油管爆裂等现象，更换需要请专家，材料费、修理费等等非常昂贵。石润海用黄油嘴手动打油替代，有效降低了费用，避免了打油不匀的现象，延长了机车的使用寿命，为矿上节约了一大笔资金。
11年的风风雨雨，11年的默默奉献，石润海由一个风华正茂的小伙子变成了一个拥有丰富工作经验的机推班长，虽然文化程度不高，但他硬是凭着肯下苦真实干踏出了一条属于自己的人生之路。在未来，石润海将带着他的班组继续奋斗，在董矿治亏创效的征程中做出新的贡献。
陕煤澄合董矿分公司 雷海燕
