有勇有谋，励志煤海创辉煌—记陕西省“劳动模范”澄合董矿分公司蒙天朝
有勇有谋，励志煤海创辉煌—记陕西省“劳动模范”澄合董矿分公司蒙天朝
在陕西煤业化工集团澄合矿业有限公司，提起蒙天朝这位土生土长的渭北汉子，可谓无人不知无人不晓。1998年1月，正当煤炭企业经营困难、面临招工难的困境时，他背起行囊毅然决然地来到矿区，当了一名农民合同工，从学徒工到采煤工、液压支架工、检修工，再到提任班长、工长、机电副队长，他一直以踏实肯干、技术精湛、敢抓敢管受到大家的好评。2015年7月，当企业再次经历又一轮煤炭寒潮侵袭、奋力转型发展、治亏创效之时，他受命于危难之时，满怀领导的信任和职工的期盼，走上了采煤队队长的岗位，短短一年多时间，他一步步把一个人心涣散、问题繁多的队伍，锻造出一个在澄合百里矿区“叫得响、顶得住、战功卓著”的煤海劲旅：职工出勤率由原来的61%提高到96%;安全实现“零”目标;生产任务、工效提高了25%;工程质量优秀品率实现100%……他用激情和汗水书写了一名农合工的奋斗传奇，也用责任和担当谱写了助推企业治亏创效的新篇章。
管理有方聚人心
担任队长之初，面对职工队伍人心涣散、缺乏斗志的实际情况，他先从以前的工资分配方案和请销假、出勤制度着手，组织所有队干和班工长开队委会，制定了《采二队民主工资分配制度》、《采二队职工请销假管理办法》、《采二队职工出勤管理制度》等三项管理制度，从职工最关心的问题和区队最基本的管理出发，充分调动了职工积极性，并且每天公布工分分配情况，打消一些职工“新官上任三把火”坚持不久的消极观念。务实的管理凝聚了职工人心，一个月后，职工出勤人数迅速恢复到91%左右。
“执行制度，干部带头。”他要求干部首先要带头遵章作表率，一次他下井发现工作面有连续6架煤墙垮帮大，支架伸缩梁伸完后还有1m的空顶，当班支架工没有提前拉架进行处理。他立马组织调查，原来是跟班队干为保证工作面支架直线性，安排支架工不要提前拉架。调查清楚后，在第二天班前会上，他对该队干做出严厉批评，责成其在三个班前会做检查并处罚500元，强调现场安全管理是重点，安全保证不了，光好看有啥用。
勇挑重担作表率
2015年7月，是董矿分公司安全生产最困难的一年，22517工作面受薄煤带和大断层影响，将近20天时间基本处于瘫痪状态，上一任队长在自责中引咎辞职。矿上经过紧急讨论，一致认为只有他能处理好工作面现状。他临危受命，接下采二队队长的重任，在他担任队长的最初一个多月，采二队负责的22517工作面正面临前所未有的困难，工作面遇到一条落差6—7m的大断层，加上工作面设备使用时间长，老化严重，设备故障多，最困难时出现数十架支架倒架、咬架，工作面连续30多架冒顶。那段时间，他主动安排自己每天跟四点班，现场寻找工作面度过难关的办法，每天晚上下井上来都在凌晨四五点，早上七点还要开调度会，有时候工作面工作紧急，他往往上井都在第二天中午。经过现场跟班检查，他提出的“抬溜升架、加快推进”的方案，使得22517工作面很快处理好了冒顶，恢复了正常生产，为矿上挽回了巨大的损失。在过冒顶期间最困难最危险的时候，他总是第一个冲在前面亲自干。7月19日4点班，冒顶区域局部顶板空顶高度达6米以上，在冒顶处作业的职工见此情景有些茫然失措，他抢先冲向漏顶区，亲自指挥身边的工友传递坑木做好临时支护，他钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险，然而，关键时刻他却将危险留给自己，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成“井”字木垛并牢牢接顶，及时支护了顶板，处理了大面积空顶。
运筹帷幄硕果丰
近年来，采二队主要承担矿上的急、难、险、重任务，因为领导对他的放心，采二队开创了一个采煤队同时管理两个进度不同的综采工作面的先河，又因生产需求，采二队作业地点更换频繁，人员流动大，任务重，工期紧，工程质量要求高，促使安全管理难度陡增，但他一直顶住了压力，及时调整工作重心，使得采二队全年安全顺利的完成了22515综采工作面的安装、初采、以及正常回采，22517综采工作面回采、末采、做通道及正在进行的设备回撤工作。面对频繁更换的工程任务，他能够根据当前任务的实际情况，及时制定不同时期的安全重点工作，利用班前会组织职工学习，用理论引导实践，在实践中巩固理论。一年来虽然采二队工作任务重、战线长、人员多、管理难度大，但在他的带领下以及全队干部职工的共同努力和配合下，采二队依然成功的完成了年度安全和生产任务，实现安全、生产双丰收。
在22515工作面安装期间，由于22515切眼压力大，工作面多次起底后，煤壁侧石底厚，加之切眼内有两处断层、切眼内支架起吊安装高度不够，为22515工作面安装增加了许多困难，在得知采二队即将承担安装工程前，他多次去22515切眼内现场调研，了解情况，升井后又多次组织开会讨论安装安排及安全要求，如何能够安全顺利，按期保质保量完成安装任务。最终在他的安排和带领下，22515工作面安装工期比计划提前了16天，安装质量在董矿综采工作面安装历史上是最好的一次。在22517工作面末采期间，前30架压力大，他考虑到187米的切眼打锚杆锚索速度较慢，提前安排对三条巷道的风水管理进行了恢复，并向矿上协调安装了锚索泵站，保证了做通道时四台钻同时作业互不影响，使得末采任务如期完成。他说：“只有把准备工作做到位了，职工作业过程就比较顺心，在心情舒畅的情况下劳动，不仅工作效率高，安全工作也容易管理”。
在他的带领下，采二队干部职工工作积极性高，工作成绩一直在进步，因为他知道，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，因此，他经常结合各班组的安全工作要点，规范职工操作行为标准，全面剖析采煤、安装、回撤工作面的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将工作责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，他能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以达到生产的最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全生产意识。他带领全队职工发扬澄合人不畏艰难、敢打敢拼的精神，强化现场安全管理，严格落实岗位作业过程控制，连续两年全队没有发生一起工伤事故，生产原煤120.2万吨，出色的完成了矿井下达的原煤生产任务，实现了安全和效益的双丰收，为矿井实现治亏创效目标做出了积极贡献。正是在他出色的领导下，采二队2015年度获得全国总工会职工模范小家称号;2016年度获得澄合矿业公司和董矿分公司两级安全先进集体称号;2014——2016年度连年荣获澄合矿业公司“安全先进个人”称号，多次被评为“四有职工”。
蒙天朝在自己平凡的岗位上，以满腔的热情，坚守自己的信念，带领采二队战胜一个又一个困难，向着采二队重铸辉煌的道路上前进。
陕煤澄合董矿分公司 权伟 张吉平
