逆势而上的精彩一跃

逆势而上的精彩一跃

七月流火，陌上花开，向人们传递着喜讯。

今年上半年，攀钢矿业公司铁精矿产量完成计划目标的101.98%，超去年同期37.94万吨;钛精矿完成计划目标的122.01%，超去年同期11.97万吨，超额完成攀钢下达的利润目标，各主要产品成本均较上年有一定幅度降低。这是该公司连续两年亏损后逆势而上的精彩一跃!

在钢铁行业供大于求，原料物流成本上行以及矿山好磨好选矿逐年减少、剥采比升高、降本增效空间越发狭小等重重困难面前，他们是如何取得这样鼓舞人心的业绩呢?答案是：凝聚起共同奋斗的力量，锲而不舍攻克瓶颈，铁血倒逼降低成本，变“下行压力”为“逆势而上”。

迎难而上 共同发力

“没想到能评上‘服务之星’，今后工作我要多多为生产出主意、想办法!”6月的一天，矿业公司白马铁矿职工钱绪斌在“评星争先”表彰会上有些不好意思地说。

今年，集团公司为矿业公司下达了全年利润1.7亿元基本目标、2亿元的奋斗目标，但与此对应的是在2016年刚刚结束的人力资源优化及机构改革中，矿业公司在岗职工减幅33.56%。

人员少了，任务重了。

改革的成果如何，队伍有没有战斗力，如何确保任务完成?面对无法回避的难题，矿业公司明确了“树立新目标，明确新思路，实现新跨越，为全面实现2017年生产经营目标而努力奋斗”的总体任务和工作目标，把形势任务教育作为凝聚职工力量和智慧的抓手。

“我们兴茂公司目前存在部分资产闲置，为了盘活资产、降本增效，是否可以进行对外出租?”

“这个问题提的好!建议……”5月18日，在矿业公司形势任务教育联系点活动上，公司相关领导认真回答了职工的建议。为了使教育落到实处，矿业公司建立公司领导带头讲、各单位领导亲自讲、作业长重点讲、班组长深入讲四级宣讲体系，形成了层层讲形势的工作格局，确保了形势任务教育横向到边、纵向到底。

同时围绕“坚决打胜扭亏为盈攻坚战”主线，深入开展全员参与的形势任务大讨论、“我要安全 安全为我”巡回演讲活动、“聚焦绚丽青春 感受多彩人生”青春风采展示大赛等，活动中突出典型引路，将全国冶金行业技术能手吴丹、四川省五一劳动模范杨军、鞍钢劳动模范谭建辉、攀钢标兵熊将等一批典型的先进事迹穿插其中，充分利用身边的人说身边的事，以身边的人影响身边的人，增强形势任务教育的吸引力和感染力。

“我们二级单位也开展了很多形势任务教育活动。我们白马铁矿就坚持月评‘爱党之星’、‘服务之星’、‘产量之星’、‘技改之星’和‘检修之星’，工友们工作起来特别有激情。”刚刚获得攀钢第四届“十大杰出青年”的周良春有感而发地谈道。正是有着凝心聚力的思想引导，矿业公司广大干部职工全力拿出激情、献出睿智，破釜沉舟、完成目标。

锲而不舍 攻坚克难

“守了一天一夜了，歇会儿吧。”

“调试正是最关键的时候，歇不得。”

在今年年初，白马选矿厂选钛生产线全联动重负荷试车的现场，这样的对话有很多。为了顺利打通流程，干部职工们在岗位连续奋战了80多个小时，不眠不休，成功打通全部流程，顺利生产出钛精矿。只是每个人脸上都多了黑眼圈。

面对钢铁寒冬，如何抓住铁、钛精矿市场转好的良机，发挥钢铁粮仓的作用，确保攀钢生产经营大局? 对此，该公司明确工作内容、重点及保障措施，通过层层签订军令状，把责任落实到人头，将目标任务完成情况与责任和绩效挂钩考核，要求各单位迅速进入战时状态，突出重点，抓住关键，把指标变成措施，把措施变成行动，把行动变成效果。

在矿业的生产一线上，广大职工们锲而不舍、攻坚克难的信心和勇气，悄然擦亮了矿山生产线上闪金的底色。今年6月的一个深夜，白马上空一声巨大的雷响后，随即狂风大作，暴雨接踵而至，汹涌的洪流倾泻而下，造成排洪沟泄流不畅，大量的泥石流冲进动力厂白马动力作业区变电站内，威胁着电气设备的安全!十分钟后，所有在白马矿山的变电站人员赶往现场。狂风暴雨中，大家拿起铁锹、扛起锄头，投入到排洪沟渠的疏通中。十分钟过去了，半个小时过去了……渐渐地，洪水收起了它肆虐的“面孔”，变得“安分”起来。这群电力人看着从排洪沟里“哗哗”流淌出去的洪水，会心地笑了。但他们自己却象从污水里捞起来的一样，浑身上下都是雨水和泥土。

今年上半年，攀枝花铁矿、白马铁矿、白马选矿、选矿厂、选钛厂、兴茂公司等单位均顺利实现时间过半、任务过半。

对标挖潜 铁血倒逼

成本管控能力决定盈利能力，特别是作为总成本偏高的矿山企业，如何把好成本管控这第一道门尤为重要。

矿业公司开阔思路，深挖潜力，制定下发了《2017年系统降本增效专项工作方案》，建立技术经济、工序成本、综合效益三大指标体系。成立党、政、工领导挂帅的降本增效攻关队，将倒逼指标层层分解落实到责任单位和部门，横向到边、纵向到底，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。

在生产现场，职工们谈得最多的是“一种习惯”，说的最多的是“习惯成自然”。狠抓成本管控，从小处入手，从细微处控制，汇聚点滴，降成本、提效益，成为职工们的习惯，实现了企业利润的最大化。白马选矿厂磨选作业区检修班职工在4系列二段球磨大牙开裂，在无备品备件的情况下，班组职工大胆采用焊接修补方式解决了这一问题，使球磨机投入了正常运转。

攀枝花铁矿尖山生产作业区电气点检员张建伟针对矿车在使用过程中暴露的设计缺陷，大胆提出改进方案，提出了“加装货箱举升固定销”、“电瓶极板硫化修复”等建议，确保了司机作业安全。近3年，他提出合理化建议42条，被评为矿业公司“点子大王”。

砥砺前行，铿锵致远。

面对下半年的严峻任务，矿业全体干部职工仍会全力以赴、马不停蹄，为打造最具竞争力的原料基础产业的梦想，再度出发!