破解难题我有招—— 牛儿庄采矿公司掘进区党支部开展“向问题要效益”活动侧记

今年以来，峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进区党支部紧紧围绕区队安全生产、高产高效、节支降耗、提质增效等工作中的瓶颈问题，组织党员攻坚小组在解难题上动脑筋，在破解问题上下功夫，出新招、硬招、实招、好招，确保区队安全生产经营稳健发展。

组织生产出新招。由于资源萎缩和矿压加大影响，给掘进工作带来很大难度，该区党员为加快掘进速度，确保采掘正常衔接，在组织安全生产上因地制宜出新招破瓶颈。在东莞运输东山青2#运料道和溜子道掘进中，两个掘进面同在一条轨道坡用罐运输，用罐异常紧张，经常出现班组之间因“抢罐”而“打官司”现象。为破解因运输而制约掘进生产的瓶颈问题。该区党支部书记杜相国、区长郜泽祥、技术主管牛晓峰现场实地调研、查矿井运输系统图后，决定由运料道和溜子道的揭煤处向后各掘一条70多米和110余米的巷道直通到山青皮带道，两个掘进面铺设皮带后，掘进面生产的煤可以直接流入山青皮带进入煤仓。此项措施实施后，不仅破解了生产运输难，还每天可节约用工15人，月降成本5万余元。并在运料道安装了掘进机，在溜子道安装了小铲车，小班进尺由1.5米提高到4米以上。

提升质量出硬招。掘进面巷道的质量标准化抓不好，不仅不利于职工的安全生产，还影响着工作面的文明环境，因此，该区党员干部坚持创建“标准化掘进面”不动摇，抓工程质量达标出硬招。把33名党员平均分配到队、到班，在每个地区都建立了党员标准化示范区、党员标准化示范岗，建立了考核奖惩制度，实现以岗带面，岗位对比，彰显党员在工程质量标准化建设的表率作用。在掘进生产中地质条件变化多端，对质量标准化建设带来多种困难，党支部书记每周周六、周日带领区管理人员到条件最困难的三水平回风掘进面搞文明生产，打台阶70米，打水沟400多米，清理平整巷道900余米。

节支降耗出实招。该区党支部针对区队成本经营紧张的时态，以“双增双降”活动为平台，组织全区党员从“双杜绝、双再生、双替代、双改进、双挖潜、双开发、双精心、双卓越、双到位、双索取”等多个方面着手，全员全方位开展节支降耗、提质增效活动。在回收复用、修旧利废“双再生”活动中，工会主席杨杰、机电工长李长江等组织机电工部利用工余时间，对井下回收的风动工具及设备进行维修，废钻杆、旧铁管经过清洁、除锈后，制作成设备支架、风动工具架等，并对溜子护轴板、护轴板架、电机罩、料斗、筛网、滑轮等千方百计进行修复再利用，每月直接创效8万元以上。在设备、工艺“双改进”中，以“郜泽祥创新工作室”为平台进行科技小发明、技术小革新小创造活动。区长郜泽祥创新设计掘进机风动远程注油装置，每次注油可减少用工3人，时间由2小时缩短为20分钟;绞车钢丝绳自动注油器，可延长钢丝绳寿命6个月，在全矿得到推广使用。该区1至7月份，创新项目达二十余项，创效30余万元。

凝心聚力出好招。为增强党支部的向心力和区队的凝聚力，该区党支部党员干部以“两学一做”活动为平台，贴心服务职工出好招，办实事解实忧做合格党员。为预防职工头痛脑热现象，在值班室设立“爱心保健箱”存放电子血压测量仪、感康、诺氟沙胶囊、阿莫西林胶囊等治疗小疾病的用药，供职工应急免费使用。设立“爱心雨伞、雨衣”20余把(件)，方便职工升井后，遇到下雨天免费使用。组织有私家车的党员、职工建立“爱心车队”，方便职工上下班拼车、打车或遇到急事应急用车。组织为特困职工捐款3次，彰显了一人有困难，全区伸援手，全区职工一家亲的温暖和关爱，增强了党支部的凝聚力。