山东能源临矿集团邱集煤矿“六个过硬”提升党建工作水平

加强党的建设，基础在基层，重点在支部。邱集煤矿坚持以改革精神为引领，围绕党建工作提升目标，做到“六个过硬”，即：思想过硬、组织过硬、班子过硬、队伍过硬、作用过硬和保障过硬，将抓基层打基础工作提升到一个新的高度，把党支部打造为攻坚克难的第一堡垒，不断开创矿井改革发展新格局。

深入实施理论武装工程，做到思想过硬。完善“党员学习日”制度，做到支部有记录、党员有笔记，建立理论学习的长效机制。依托智慧党建系统，创新推行在线互动式学习教育，建立了以网络为基础、微信为平台的学习载体，在不断学习中逐步和潜移默化地掌握理论知识，做到到思想过硬。

健全健强支部组织体系，做到组织过硬。优化调整党支部结构，配齐配强支部班子，优化支部人员配置。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等基本制度，推进思想教育抓在经常、融入日常。推进“一支部一工作法”创建活动。用创新方法来提升工作质量、提升管理水平。

选优配强支部带头人，做到班子过硬。严格按照信念坚定、素质优良、结构合理、敢于担当的要求，选配党支部领导班子。组织支部书记培训班、支部书记讲堂等，着力提升“四种意识”、“五种能力”。制定后备干部培养计划，储备一批政治素质高、职工认可度高、热爱基层工作的党支部书记或副书记人选。

严格发展党员和党员管理，做到队伍过硬。实行党员推荐、职工推选和组织推优，严格执行党员发展全过程纪实和发展对象考试、预备党员转正考试制度，确保发展党员质量。强化党员管理，全面推进党员“双评议”制度，对评议出的优秀党员给予表彰奖励，并作为推荐评优树模、提拔重用的重用依据。严格党员组织关系转接和党费管理，结合党员个人实际，突出定岗定责和公开承诺的针对性、实用性，使党员真正发挥作用。

坚持政治和服务功能有机统一，做到作用过硬。结合工作任务确定目标，推动“党建+安全”、“党建+生产”、“党建+经营”、“党建+创效”等，激发党支部和广大党员在安全生产、经营管理、创新创效等方面的作用。同时，不断加强党建带团建、党建带群建机制建设，引导广大党员、团员、女工等更好地服务基层、服务职工群众。

        落实责任、加大投入，做到保障过硬。配齐专职党务人员，进一步提高支部书记（副书记）待遇水平，增强党务人员抓党建工作的积极性和主动性。党委每年从自留党费中列支党建专项经费，适时对优秀党支部、党小组及优秀党员进行表彰奖励。