王坪煤电公司修旧利废降成本

为全力打造集约高效矿井，促进企业健康发展，王坪煤电公司始终坚持从修旧利废、材料重用中要效益，并通过大力开展科技创新、“五小”竞赛等活动，做好材料成本管控工作。

该公司综机厂、机修厂承担着各种设备的检修、制作和改制任务，为有效减少材料费用投入，“两厂”始终坚持“长变短、粗变细、宽变窄”的修旧利废原则，“能利旧绝不投新，利旧质量不降”在保证使用效果和质量的前提下，“两厂”车间全体干部职工，群策群力，通过创新制作工艺，改进焊接、切割、下料工艺等举措，有效控制材料费用投入。

该公司还不断从小改小革、技术创新方面入手，通过开展小改小革、“五小”竞赛活动鼓励全公司干部职工围绕解决生产难题、提高生产效率、创造经济效益积极献策，上半年共收集到各种小改小革、技术创新项目37项。

同时，该公司还严把各种材料、配件以及个人工具申领工作，要求各队组对各种配件、材料、工器具执行专人包保制；业务科室持续做好井下作业现场巡查频次，加大通报考核力度真正实现作业现场各种物料的及时回收，从源头上杜绝了材料浪费现象。