金黄庄矿业成立废旧物资网上“超市”

为提高废旧物资的回收复用力度，减少新材料投入，积极为生产区队使用回收复用材料创造条件，金黄庄矿业在公司办公网设立了废旧物资网上“超市”，建立了完善的废旧物资网上“超市”管理制度。

该公司把修旧利废作为矿井降本增效的重要手段，专门在综合维修服务中心设立了废旧物资再利用专区，由综合维修服务中心把井下回收来的一些物料和配件进行分选，按照可直接利用、可修复使用、可改造使用等类别，分类登记造册，建立台账后，将可直接利用或经分类维修可再利用的物资在该专区专存专放，并于每月20日前将专区内修旧复用物资库存明细在网上“超市”予以公布。生产单位在审批材料时，首先对照网上“超市”发布的修旧复用物资明细清单，自主选择需用的旧料，做到先用旧料再领新料。经营管理科在审核各单位材料计划时，坚持有旧料不发放新材料的原则，严格审核把关。

该公司为鼓励各单位自觉使用修复物资，降低生产成本，还规定：凡使用修复、修旧利废材料的，按物资原值的20%考核单位费用，按费用额的5%奖励单位负责人，按费用额的2%奖励经营管理科；如综合维修服务中心不按时发布修旧复用物资信息，每次罚款200元。

目前，每天逛网上超市已成了该公司生产单位管理人员的必修课。