小班长管大事心系矿山、有勇有谋的“领头羊” ——记陕煤澄合董矿分公司运销科张玉春

张玉春，陕煤澄合董矿分公司运销科生产班班长。至今担任班长以经十年有余。多年来，无论他是在安全生产工作方面，还是为人处事、生活作风上，都得到了矿上干部职工的一致肯定，是董矿运销战线上的“领头羊”。

认真负责安全生产工作的好管家

对于安全，用他的话来讲就是“作为班长，职工的安全问题是第一，职工出了安全问题，我就是罪魁祸首”。因此，在工作上他养成了一个良好的工作习惯，“接班后的第一件事，就是对提升系统进行全面检查”，对发现的不安全因素，必须做到彻底消除。2015年3月份，因井下地质条件变化，提升原煤含矸量增大，捡矸人员增多，在接班安全检查中他发现振动筛溜槽下的当矸梁磨损较为严重，立即向队部值班队干汇报，委派机修工当即处理。在他打电话汇报隐患时，还有职工埋怨他说“那都不叫事，一点小问题，又断不了，你都汇报”。可在他与机修工一同将当矸梁卸下来后，却发现链接当矸梁螺丝，已几乎处于断裂状态，这时大家都口口称赞“班长好样的”。多年来，由于他的细心使得该班组在生产安全上取得了好成绩，用他的话说，这叫“不怕一万，就怕万一,心细点好”。

“安全上没问题、设备不耍麻嗒、同志们精神好”，生产就不会有影响。在过断层、矸石量较大的那段日子里，他班班都在捡矸台，从事捡矸作业，面对一波一波的大石头，他挥舞着自己坚强有力的双臂，将一块块矸石搬进矸石仓内，手上磨出血，满头都是汗，也未曾休息过。有的职工看他汗流浃背，劝他休息一会，也有人说“小石块就不用捡了”。他却不这么认为，他说“我们多检出一块石头来，就会降低破碎机的磨损，同时也就降低了生产影响。再说了，设备磨损小了，不就节省了投入了吗，矸石捡多了，我们的煤质不就上去了吗，现在煤市形势不好，我们要学会抓经营，过日子”。作为一名班长，他用一颗敢于担当的心、捍卫了班组的安全生产工作的良好开展。

敢打硬仗不为困难低头的硬汉子

参加工作多年来，张玉春干工作从来不挑肥拣瘦，队上安排什么工作，他就做什么，从不弄虚作假。工作中更是小活跟着干，重活带头干，是一名不折不扣的好干将。每年的停产检修是运销科体力最重，危险性极强的工作。2015年12月份停产检修期间，检修时间短、任务重，为了不影响整体工作的顺利进行，队里把更换给煤机搬运设备这项体力较重的工作交给了他。虽然他心里明白这是块硬骨头，但也毫不犹豫的接受了。搬运给煤机设备大件较多、分量较重，加之空间狭小、楼梯陡峭，而且只能考人力搬抬，搬抬过程中若有用力不均或体力透支极有可能造成人员伤害。因此，每逢搬抬大物件时，他都身先士卒，将好干的一面让于他人、困难的一面留给自己。给煤机电机是最重的设备，搬抬中为了防止电机下滑，他让三名小个头的职工抬前面，他抬后面，他说“自己个子高，这样可以缩小杠杆倾斜度，减少下滑几率”。就这样他扶着一小个子职工、咬着牙齿，一鼓作气行走了30多米，将电机安全的抬上了地面，到达地面时他已是大汗淋漓，头顶上能够明显的看到热气的蒸发。坐在地上的他，气喘吁吁地笑着说“伙计们，我们的任务完成了”。再困难的工作、再繁重的任务，一次又一次的在他面前都化成了乌有，变成了简单。

关心职工为班组建设筑牢根基

虽然张玉春在队上起着兵头将尾的作用，但他一直认为自己是工人中普通的一员，把工人看作是自己的亲兄妹，对职工中出现的问题，他坚持耐心教育引导，将人性化管理与制度化管理相结合。他说：“职工兄妹和我一样，辛辛苦苦上一个班，如果因为违章被处罚几十块钱，我于心不忍。特别是对我们这些工作在拣矸一线的女工们，就更不用说了。工作一天，回家后还要做饭、管孩子，我要做好他们思想工作，帮他们转变观念，增强安全意识，这才是我的根本。”2015年3月以来，由于井下地质条件变化，对矿井生产造成了极大的困难，随之而来的矸石量也急剧增多，很多女职工受不了高强度的劳动而上划班。为了不影响工作的正常开展，他与职工家访谈心，调整工作岗位，把班里的男职工放到体力较重的岗位上，让女职工学着操作设备，工作时给他们教经验，休息时给他们讲理论，十多天过后，各岗位恢复了正常，班组出勤也比以前有了较好转变。这样一来，即提高了职工的出勤，提高了工作效率，凝聚了人心，而且又得到了一岗多能的效果。

张云春说：“自己在实际工作中，只不过干了自己应该干的工作，尽到了一名党员和一名班长应尽的责任，对照党章来说，我还差之甚远”。这就是有勇有谋，心系矿山的“领头羊”张玉春。他用实际行动，用智慧和真诚为矿山的安全生产、健康发展做出了默默贡献。