赵庄煤业“稳”字当头确保四季度安全生产
作者：王利静
2017-11-06 11:07
来源：煤矿安全网
加强安全教育培训力度，稳步营造安全氛围。该公司将《晋煤集团煤矿“安全红线”管理规定》和《赵庄煤业“安全红线”管理规定》纳入日常培训学习工作中，进一步树牢安全红线意识和底线思维
。
充分利用班前会，开展好典型事故案例警示教育活动，重点开展事故案例警示教育、应急救援相关知识培训等活动，提高员工安全生产责任意识。
加强生产组织，稳步提升煤炭产量。针对当前井下受地质构造、搬家倒面因素影响，生产衔接陷入紧平衡状态，为确保完成生产任务，该公司加强生产组织，
积极采用新设备、新工艺优化衔接布局，以创新思路提升工作效率，在新征程中主动展现新作为。高瓦斯区域采用超前预注浆、局部循环布局等工艺，提高瓦斯抽放率，从根源上解答衔接难题，采用掘锚一体机、测斜式铲车等新设备，试验平行支护法等新工艺，全力破解生产“紧平衡”状态，同时加强机电设备管理，强化设备检查维修制度落实，严格规范员工操作行为，最大限度降低设备中断影响，保证各系统运行顺畅，稳步提升煤炭产量。
加强监督检查，稳步提升安全
管理
水平。进入四季度，赵庄煤业下发了《关于进一步加强四季度安全生产工作的通知》，通知要求各级管理人员严格执行包保责任制度，加强危险源防控预控，对各类风险和隐患的治理采取队组、班组连带负责、安监员跟踪督办、复查，限定日期和整改进度，严格考核各单位专项治理工作开展情况。针对
井下点多面广
、零
星
工程多，现场安全管控难度大的实际，加强干部跟班，提高现场管理力度。
进一步
开展安全大检查、专项检查、零点夜查等活动，做到检查不断线，严肃处罚“三违”，对现场发生的隐患、现场责令施工单位整改，对现场无法整改的危及人身安全的隐患，及时给予挂牌停止作业，坚决杜绝各类事故发生，确保四季度安全生产平稳有序运行。
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