协庄煤矿开展5S整治提升质量管理水平

为提高全矿干部职工的质量标准意识，为广大干部职工创造良好的生产作业环境，提高生产效率，降低生产成本，确保矿井安全生产，山东能源新矿集团协庄煤矿开展了“5S”整治活动。

对采、掘、辅助项目部井下所有设备、物资区分留用与处置清理。对留用的物品进行分类集中挂牌管理，对处置清理的物品区分有用的和无用两种类型，有用的物品转移到现场之外，按照矿有关规定升井或转运；对无用的物品自行处理或装车交运搬项目部处理，再由运搬项目部转运至废弃巷道处理。有用的物品包括：铁器、能回收复用设备、设施等物品。无用物品包括：方便袋、编织袋、不能回收复用的生产垃圾等物品。采、掘、辅助各项目部对井下需处置清理的物品攒够一车要及时装车，在“5S”验收日前必须转运或升井处理。对各自区域内物品能够明确责任单位的由责任单位负责整治清理，不能明确责任单位的按照责任区域范围划分进行整治管理。“5S”整治验收由调度办公室安排专人负责并组织进行验收，并在次日矿早会上通报验收及处罚情况。

通过实施“5S”整治，大大提高了安全生产标准化水平，在四季度集团公司达标检查中，受到了集团公司领导的表扬。