神华准能西湾露天煤矿项目部切实抓好年末安全生产工作

神华准能西湾露天煤矿项目部切实抓好年末安全生产工作

进入年终岁尾之际，准能西湾露天煤矿项目部以学习贯彻落实十九大精神为指导，牢牢把握年底安全工作的特殊性，按照“安全生产无小事，小事也要当大事，才能保证不出事”的工作要求，从思想认识、安全防控和监督考核等方面入手，频推新举措，重擂安全鼓，确保全年工作顺利收官。

项目部紧盯安全生产目标，要求各级管理人员要通过不断的学习和思考，进一步提高对安全重要性的认识，牢固树立一切为安全让路的工作理念，时刻保持头脑清醒，正确处理好安全与生产的关系，坚决克服麻痹思想和松懈情绪，切实做到“五个百分之百”，即：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的地点、百分之百的系统、百分之百的过程，全部做到安全可靠，任何环节达不到要求立即停止作业。

项目部强化安全风险防控，牢固树立红线意识，底线思维，按照责任零空档、排查零死角、治理零差距、考核零容忍的原则，要求各单位必须定期召开安全办公会，各队主要负责人必须亲自汇报隐患排查情况，安监站负责人通报隐患排查治理整体情况，分管班子成员要综合平衡，通过全面分析，确定隐患排查是否到位，对漏排隐患的队要严肃追责，切实做到安全责任无缝对接、安全压力层层传递，确保责任落实不衰减、制度执行不走样。

项目部围绕构建“大安全”格局，进一步健全完善安全督查考核制度，逐级细化明确责任人员、责任范围和考核标准，形成“明责、履责、尽责、追责”的安全督查考核体系，对安全执行力差、安全管理工作不落实或落实不到位，弄虚作假等失职渎职行为，严肃追责问责相关责任人，强化执行力度，确保各项工作严格起来，落实下去，不断推进安全管理升级加码。

神华准能西湾露天煤矿项目部  李渊

2017.12.11