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赵庄煤业强组织 理衔接 开启新年新征程

作者:韩潇潇 王露 2018-01-18 09:55 来源:煤矿安全网
新年伊始,赵庄煤业全面贯彻落实党的十九大精神,按照生产衔接计划安排,合理协调劳工组织,科学优化工艺流程,助推3307工作面安装到位,为2018年安全高效生产开好头、起好步。
“目前3307工作面已经初步完成试车任务,设备调试过程中,我们要配合好,特别是检修班,一定要加大检修、维护力度......”走进赵庄煤业安装队,队干部、班组长正在商讨3307工作面安装收尾阶段的问题。受瓦斯、构造影响,赵庄煤业生产衔接一度陷入“紧平衡”状态,3307工作面的顺利安装,对矿井采掘工作的顺利进行有着重要意义。
针对3307工作面构造多、淋水大等实际,赵庄煤业按照“业务部室包队、队干部包班、班组包支架”的工作模式,施工前对煤帮、运输通道、支架等设备进行检查,施工中,生产、安监等部门派专人盯现场、保安全;为了节省运输成本,提高工效,赵庄煤业对设备进行标号管理,靠近老塘一侧的顶板采用点柱加架棚的方式支护,同时,组织职工学习远距离供电系统、变频一体机等新设备的操作和维护。“我们的设备多数都是从五盘区运过来,跨盘区作业、战线长、难度大,我们提前与部室、运输队沟通,将工溜变线槽、负荷列车、支架等进行检查,好的、可用的一一标号,每天由值班干部根据工程进度,安排倒移设备,避免因错号等原因返工,极大地提高了工效。”赵庄煤业安装队队长冯卫敏说道。
目前,3307工作面已初步完成试车任务,待设备调试成功,将正常投入初采。赵庄煤业立足做精做优煤炭主业,站在新时代的历史起点,紧紧围绕“衔接失衡就是最大的隐患”理念,结合矿井工作实际,调度、生产、机电、抽放等业务部室领题调研,召开工作例会,了解本系统现状、存在的难点问题,有针对性地制定解决方案,优化生产布局,以实际行动落实好“五个坚定不移”,为2018年全年各项任务指标的顺利完成打下坚实基础。

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